「A1，激活经验」请写一个曾经处理过的事情，当时的确把问题处理了，处理的效果还不错，但却损害了长期利益。注意，说明当时的处理方式是什么，效果如何，损害的长期利益是什么，怎么补救的。
一家教育公司，行业薪资低、压力大造成了人员流动频繁。加上公司想上市，老板找了咨询公司，开始做股权激励。不是干股，而是众筹。一股卖1000块，最少要认筹一万。在公司服务不满三年离职的，股份不退。满三年后，全额退股份，并按照企业业绩开始算认筹的比例分红。公司上市后收益更大。在这样政策下，一些员工认筹股份，少则一万，多则三十万。还是起到了一些效果，聊得来的几个中层管理，本来私下跟我透露有辞职的想法，认筹股份后只能继续干下去。而其他没有认筹股份的员工，做的开心继续做，不开心照样还是辞职。看似是解决了员工流动频繁的问题，但这是靠众筹得来的，企业得到了一笔可流动的资金和一批看似忠心的员工。有一些隐性的损害，比如众筹的员工工作能力较差、员工工作的积极性削弱、股东们的权益除了在分红上，其他地方是否得到保障？股东还有没有升职加薪的机会（其中一个股东跟我说过，自从认筹后每一次提加薪老板就画饼）？......楼主的最后一个问题回答不了，已经离职，不知道公司咋补救。
「A1，激活经验」描述你见过的“杠杆作用”，说明这个杠杆的作用是什么。TA可能是超市收银系统高峰期开启所有收银通道，以及每个通道配一个帮忙装货物的工作人员，以缓解收银压力；也可能是道路上设置的左转待转区，以缓解交通拥堵；还可能是老公处理婆媳关系而坚持好人让媳妇做----老公买了些东西孝敬父母，或者能让父母开心的事，都让老婆出面；还有你的工作系统中，有一件什么事情做了，就能起到客观的、可持续的改善。
作者请说人话！！！我只知道中国的杠杆原理，国外的杠杆作用？？？是不是国外作者不懂中文，生搬硬套？
你如果直接说解决问题的关键和有效的方法，那还能懂。简单说一句吧
以前妈妈不太喜欢我的朋友，有一次给她请了吉祥物送给她，并且告诉她是朋友送的。妈妈很高兴。慢慢地妈妈对朋友就改观了。
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