作者：yechaoa
市面上有很多优化方案，但是都没有一个完整的链路体系，现在它来了，本文将带你进阶新高度，不管是面试、绩效KPI，还是汇报宣讲，都能让你游刃有余！
前置必读：
Android包体积优化（常规、进阶、极致）
涵盖各阶段全面的优化方案。
注意本文更偏向于方法论和规划能力，重点倾向于如何做好一个技术topic，如果单纯的想看技术方案，可以搜索前置必读。
一、背景
- 提升下载转化率
- ...
- 提升更新率，这个是鲜有人提到的，二次下载同样重要，它能推动业务快速落地。
二、现状
- 最新版本?MB，突破80大关？100大关？竞对？
- 近6个月平均每个月增速?MB
- 近6个月平均每个版本更新周期（7天？10天？）
输出报表
三、目标
减少30MB & 降低30%
四、现状具体分析
- 图片占比15%
- 代码占比25%
- so文件50%
- 其他10%
结合项目分析，输出每项占比背后的具体因素（设计花哨？业务复杂？架构合理？）
输出饼图
五、优化思路
- 压缩参与打包的文件
- 减少参与打包的文件
六、规划思考
- 如何保证稳定性？
- 如何长效治理？
站在更高的角度去思考问题
七、里程碑
- 信息公示
- 确保进度稳中推进
- 有风险及时寻求资源支持
八、抓手
- Android Studio
- ApkChecker
- ClassShark
- ...
- 产出具有项目特色的工具
九、技术大图
汇报示例
十、图片优化
手动 -> 脚本
十一、代码优化
十二、远程so
需要熟悉打包流程，知道Gradle的各种Task执行在干什么事。
打包阶段，在合并apk之前，把需要远程的so文件上传至远端，然后剔除掉。
Flutter的so远程这方面没啥资料，提一下，源码搜一下FlutterLoader，继承FlutterLoader重写startInitialization，原理就是干预原有的so文件加载路径。
12.1 下载流程
沉淀通用的下载SDK
- 网络状态管理
- 下载任务优先级调度
- 断点续传
- ...
- 12.1.1 启动下载（闲时）
闲时下载：用户是无感知的，即使失败，也不需要交互形式表现。
- 12.1.2 按需下载
按需下载：下载流程与闲时下载一样，但交互表现形式不一样，需要让用户感知你在干什么、什么进度，提供一个loading页承载。
自检：不一定是我们代码的问题，可能是用户网络不可用、存储不够等
十三、测试
- 兼容性：android 5.0-12.0
- 是否重复下载、是否可用（32/64）
- 断网、弱网
- 覆盖安装
- 前台退后台
- ...
十四、监控告警
14.1 埋点
- success
- error code/message
- so name
- retry
- demotion
- storage size
- download type
- download time
- 设备信息
- 网络信息
- 用户信息
- ...
14.2 监控
- 下载成功率
- load成功率
- loading页打开成功率
- ...
14.3 告警
？分钟？次失败
告警形式包括但不限于钉钉群、微信群、短信、电话等。
14.4 排障
- 排障指南
- 数据库底表查询sql
十五、长效治理
打包后置卡口的设计原理：
- 打包过程中会对资源文件、代码文件、jar/aar等文件进行合并，既然知道有哪些文件，就可以知道这些文件的大小，就可以输出一个file size的文件作为当前版本的基线。
- 阈值配置信息可写死，可配置。
十六、结果
- 优化前、优化后对比
- 竞对 对比
- 下载时间对比
- 安装时间对比
- ...
输出报表
十七、未来规划
- 白名单 logo？
- 沉淀方法论？
- 流程工具化、智能化？
- 月度报告？
- 数据大盘？
- ...
十八、价值&意义
- 技术：沉淀通用组件？创新flutter？
- 团队：影响力？
- 公司：减少带宽，全年节省？W经费
- 用户：下载时间减少？安装时间减少？
- 社会：每次下载减少？M流量，全年节省流量？亿
- ...
十九、思考
- 需要做到极致吗？理论上启动非必须的图片、文件、so都是可以远程的。（减肥是要越瘦越好吗？）
- 极简包？
二十、面试问题
- 为什么选用tinypng，原理是什么，还有其他方案吗？
- 远程so的选定标准是什么？
- 支持断点续传吗？
- 会重复下载吗？
- 下载可以根据网络选择吗？
- 有文件完整性校验吗？
- 有下载优先级吗？
- 怎么避免64位设备下到32位so文件？
- so文件更新之后会在设备上与老的版本共存吗？
- 兜底方案是什么？
- 还有哪些可以优化的地方？
- ...
最后
- 顶级厨师在线烹饪，做好了自己吃，不负责喂
- 多思考，深度思考，可以梦到的那种
- 多搞点花样，多体现个人部分，即使没有技术深度
- 角色转换，个人、团队、产品、拉新运营、用户、公司、社会...
- 技术价值、业务价值
- 别忘了三连 ~
不太喜欢理论，更喜欢实际操作的，可以搜索查看，但是还是建议大家培养一些规划类思维，毕竟往上走，总有一天是需要出规划和做一些管理的事情的。
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