通用电气矩阵和波士顿矩阵类似的战略分析工具。
用竞争实力代替 相对市场份额作为横轴。然后用行业吸引力代理了市场增长率作为纵轴
那么把横轴分为了强中弱，纵轴分为了高中低。
在实际的行业里边，要根据情况制定战略。
比如各方面都是弱势的时候，就要才去放弃策略或者进攻策略。
把你利润最高的业务，我来免费开启。打不过你我就怼死你。
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本文标题：岚商道原创88（1.6）通用电气矩阵
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