我见到了未来的亚洲区首富！

他其实跟我一样大，90后，马来西亚人。

第一次见面，是在13年在青海甘南毕业旅行时，他背着大包，一个人行走西北。我记得他总会跑到高处，眺望世界，也记得他跟我分析过他观察到兰州市地价会上涨，也记得他对经济学的热情和思考。

第二次见面，是14年他来深圳，背着大包。他说，在马来，他已经很快了，1万元存款再加贷款再加投资人的钱，在市中心区盘下几处房产，开始做了几间店，他想再来中国看看珠三角地区，找自己前进的动力。

第三次，就这次。背着一个商务包和推着一个箱子。我说，和之前不一样了，他说，要见生意伙伴，都是40-50岁的人，不能再像小伙子那样。还有，他结婚了，太太是广东姑娘。

这一次，他有了更多的店铺，就像是资产管理一样，他从很多投资人处获取资金然后他去主导投资产业，他喜欢主导和共赢。而且最棒的是，在帮太太思考从中国去马来后做点什么事时，他开始了衣服批发，从中国进口在马来批发，并在2年内从十几万营业额涨到300万，并且店铺有非常集中的规模效应。最最棒的是，无心插柳的生意，让他产业的出租率从原来的60%到了100%。

“为什么你可以做到？”

“一般做生意是有学习曲线的，基本上是U型曲线。但我不一样，我找了很棒的生意伙伴，互相参股，他的经验自然流动过来，我的生意基本上就是上升。”

我问了他，现在最欣赏的3个人是谁？

他很快给出了答案，并且会自动去寻找3个人的共同点，根植于产业。

我们又聊了他的衣服生意，现在已经发展到几十名员工，而且由于规模效应很难被竞争对手超越。我也分享了领导力模型，很有共鸣。

“从14年到现在，你又有了很大的进步。在一路成长的过程中，你看到了什么？”

“找对人。先帮助他人成功，自己就会成功。以及团队的力量比个人力量强太多。”

他中间也分享了很多做生意带团队的事，包括果断炒人，利益共享。特别在炒人环节（炒掉了业绩最好的），我看到了他对团队的主导，以及后面总结出来的他想要的团队，成长，发展和开心。

“你已经走了这么远，我很想知道，你的愿景是什么？”

一开始，他以为重点还在衣服生意上，没有更多想象，因为这个模型已经到顶了，后面就是复制，最多就是杀死自己的生意，再造模式。这个经历也有很大价值，因为他的房产业和衣服生意已经能够互相成就了，而且他有了管理经验和理念。再后面，我们再次把焦点放到房产业时（因为他多次提到房产业是核心，生意不过是add on），想象才刚刚开始。

“如果就想小小一步，我想过搭上当地商场的管理层。我有从0到1管理三十几家店铺的经验，把大商场里几百家店铺给我管，是顺其自然的一步。”

我仍然多次发问，在合适的时机“我真的很想知道，你的愿景是什么？”

“来到中国。”

“对你来说，意味着什么？”

“中国这几年发展太快了，每一次过来，都不一样。”

“对你来说，这意味着什么？”

“挑战，我很想来中国工作。”

“再结合我们刚才看到的，我很想再问一次，你的愿景是什么？”

“在广州，深圳，上海，有一栋自己的大楼。”

“假如现在你已经有了这栋大楼，你的感觉怎么样？”

他的目光随着我的手势已经开始构建大楼。

“这里面有非常多的可能性。如果有这栋大楼，会有更多的可能性。”

“你的感觉怎么样？”

“这可能性已经让人感觉很好了！我觉得我会很想在中国找到我的下一个老师，带领我一步一步地去到达。”

后面我们再一次聊到了他最欣赏的人。李嘉诚是一个一个台阶，慢慢地走到现在。马来糖王不会只在乎当下大赚一笔（在糖价很高时需求很紧张时高价卖给中国），而是保留合作关系，于是，香格里拉酒店才能在中国遍地开花。

整个过程中，我会看到，他非常明显的一致性：从刚认识到现在，他对房产业的热情。还有，他最基本的3个原则：跟对人上台阶，帮助他人成就自己，还有团队的力量。

再后面，在万象城里走的时候，我说：“假如现在我们就走在你的大楼里，name it.”这句话，我说的像个开悟的战士，果断，平和。

他很快给了答案，想象仍在继续。

3个小时，转瞬间。

上一次聊天，我总是忍不住想知道为什么他能做到，问了很多行动，因为他跟我是同龄人啊，他怎么就能做到呢？我有一种强烈的比较情绪。

而这一次，学习教练后，我更关注他，关注他的成长与愿景，我被深深地触动，坐车回来时，还有写文章时都感觉到眼眶一热。他就是这样一个人啊。轻轻地丢一个火柴棒，烈火就熊熊燃烧。能看到这样一个人在你生命中成长，是一件多么棒的事情。天啊，他才27岁，朋友如此，我更要前进。

他说，他都有想过，但没联系起来想过，没想到自己是这么一致的人。对待团队，他原来以为自己很自私，不会去帮所有人，没想到自己对团队的价值观是成长，发展和开心。

我见到了未来的亚洲区首富！ 我见到了未来的亚洲区首富！