目标管理后感

  其实每个人都有属于自己的目标，但是都不知道怎么去规划好自己的目标，每天都是盲目的瞎搞，到最后什么也没有得到，想要很好的完成目标，要分为以下几点

1锁定目标

  一个企业想要很好的发展都是有自己的一个目标，就拿我们公司来说，想要在今后开几家卫星店，那么在外卖这方面一定要提高，那么问题来了，想要提高外卖，我们的产品是非常重要的，投诉率也要降低，就拿7月的会议公司给我们下达了要在外卖这方面的投诉率从10个降到5个，这样下来外卖就会上升。

2规划 实现目标

  说到想要降低外卖的投诉率，我们要分为以下几点来完成1产品很重要，要做到每天的检查，这样才能保证产品的新鲜。2出品的速度也要在规定的时间内完成，这样才能第一时间送到客户的手里。3打包这块也是非常重要的，每次打包的时候我们都是要层层把关，以防漏些产品，如果按照这样下来的话，我想在外卖投诉肯定会降到最低，那公司想要开卫星店绝对的是没有问题。