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《时间管理》——有效管理时间只有4步

《时间管理》——有效管理时间只有4步

作者: 愉耘 | 来源:发表于2019-10-05 00:29 被阅读0次

这段时间围绕时间管理进行主题阅读,发现里面的理论大同小异,差别的只是执行者是否愿意去实践,去找到适合自己的时间管理方法。

本次介绍的是《蓝狮子经理人》电子期刊的《时间管理》。是时间管理达人的经验分享。

时间管理这个概念,大多数人都知道,但同时时间管理也是“知行落差”最大的活动之一,我们不会否定它的重要性,却总是做不好、做不到。

一天只有24小时,我们不可能长期24小时都高速运转,全身心投入到工作。

对于事情的合理时间分配,能帮助我们省出更多的时间用于生活与休息。

管理大师德鲁克

一、有效管理时间四步骤

1.详细记录时间运用情形

在工作中,我们以为自己投入了很多时间在某件事情,事实上,如果用纸笔记录下来,会发现,所花费的时间并没有想象中那么多。也许这里面的很多事情都是没必要的。

唯有通过切实记录,即时记录,并且反复反省自己的时间支配情形,才有可能重新思考与安排自己的日程。

2.系统化管理时间

我们所花费的时间真的都有必要吗?每一件事情都有意义吗?

通过记录时间,我们可以找到那些无意义的浪费时间的活动,比如某些聚会。这些活动应该尽可能的避免。如果是管理层,还应该学会分权,把权力分给下属,让他们来处理一些事情。

3.找出完整的时间区块

一天的工作下来,会发现自己很忙,忙得没有头绪。需要处理的工作总是会突然出现。

书中提到,我们应该找出一段完整的时间区块,用于思考和分配工作。

比如,我会比同事提前半小时到办公室。静坐在办公桌前,分配当天的工作任务和预设完成效果。

4.重要的事最优先,一次只做一件事

一次只做一件事,意味着在这段时间里面,我们能够全身心投入,大脑和手都只为了这件事服务。这么做的好处就是高效完成任务,从而更快执行下一个任务。

重要的事最优先,其实就是二八法则。把最重要的事情完成后,我们会放下心中负担,就像玩游戏把最难的一关破了一样,后面只是些小虾米,没压力,随随便便就能搞定。

二、回馈分析法

根据我的理解,回馈分析法就是对自己优劣势的分析审视。

在处理一件重要任务前,先写下预期结果。

等完成任务后,在预期结果写下实际成果,两者进行对比。

根据预期结果与实际成果的差异,去思考自己在这一工作中的长短处,以后该如何避免,该如何利用长处处理得更好。

渡边美树:梦想的力量

和民集团社长渡边美树强调了梦想的力量,根据他自身的经历,关于制定计划提出了两个建议:

一、从梦想出发,从长期到近期计划法

1.为人生6个面向填入梦想

渡边美树建议,我们要先将自己的人生做一次盘点,以工作、家庭、兴趣、财务、健康、进修为6个面向作为梦想的主轴,找出自己有哪些不足,接下来,再为这6个方面填入梦想。

2.为梦想填入时间

梦想实现了,便不是做梦。

因此,我们要为梦想设置时间节点。

每个梦想,我们到底希望在什么时候达成?30岁?40岁,抑或是50岁?

在梦想实现前,应有一个详细的计划,要基于这个时间节点写下长期计划(5年)、中期计划(1年),再逐步细化成近期计划(月计划、周计划、日计划)。

但无论是哪个阶段的计划都别忘了——写下最后的时间期限。

二、从行程表出发,由近期到长期计划法

很多时候,我们并没有想过5年后的自己会成为什么样的人。

那么,我们可以把先写下梦想和时间节点。

在这一天来临之前,从每一天的工作、家庭、兴趣、财务、健康、进修的事项填上近期的计划表。

然后思考,如果这些近期计划都完成了,自己1年后会变成什么样?5年后会变成什么样?

书中还介绍了渡边美树的九宫格法。

原理和四象限法则类似,根据不同区域划分轻重缓急,以便更好处理任务。

方法如下:

1.用便签写下待办事项。

2.排出工作任务的优先级,贴上九宫格。

3.把安排好的工作任务填入记事本。

4.在日回顾或周回顾时,确认任务的进度,如果有延误或遗漏的,就列为首要的紧急事项立即补救。

时间管理达人的方法不尽相同,目的却是一样的。

为了培养有效工作的习惯,充分合理利用自己的24小时,建设一个高效、专注、改变自我的梦想时间表。

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