透析《小强升职记》优化时间管理方式

透析《小强升职记》优化时间管理方式

时间管理的目的是什么？

到底什么才是有效的时间管理？

管理时间？管理事物？管理他人？

管理精力？管理能量？

还是，对当下负责的人生态度……

首先，重温“小强”曾经的菜鸟经历，搜寻下我们最初的身影

      主人公小强初入职场，终日忙碌，毫无效率，工作、生活很无序，时间很紧张，但是产出却极其低下。特别是，其师父项目经理“老付”要升迁，欲培养“小强”成为接班人，怎奈“小强”不能胜任项目经理的职位，简直前途堪忧。

其次，资深榜样“老付”的职场真经，联想下身边的职场榜样。

      面对困惑又迷茫的小强，职场师父“老付”，决定对爱徒进行一次全方位的改造。从分析时间黑洞开始，到讲授无压工作术（四象限法则和衣柜整理法）；从亲传处理问题的诀窍（“要事第一”法则等），到好习惯的养成，最后到SMART法则。每一步深入浅出，循循善诱，将小强这位职场小白逐渐培养为张弛有度的项目经理。

最后，看小强如何把水分蒸干，得到真正的成长经验。

      小强通过工作需要和自己的实践经验，全面GET优化时间管理四大技能：一是利用四象限工作法来排布工作紧要顺序；二是通过衣柜整理法和二八工作法聚焦工作重点价值输出；三是根据番茄工作法进行时间切割和阶段性精力管理；四是在过程中灵活运用SMART法则、思维导图和甘特图等工具把控项目的进度和方向。

《小强升职记》悦读启发：不会管理时间，日常周遭处处易开岔；有效管理时间，不论工作生活必开挂！同时，小编分享下时间管理态度：时间管理绝非三分钟热血呦，毕竟叫醒一个人起床的不仅仅是闹钟，而是我们心中燃烧的激情与梦想，而且佛曰“法不外求”嘛，那么让我们共同尝试通过自律来建立时间管理的强大习惯吧！