昨天在老徐的直播间，讨论了一个关于沟通的问题。
换个说法，效果会大不一样。
先说个关于项目的事情。
项目A过两天就要上线了，结果发现有个小功能点开发同学没实现，需要其他部门协助。
于是测试同学就向测试经理反馈，有个小功能点没完成，上线有风险。
测试经理向开发经理反馈了该情况。
开发经理找到该开发同学，直接点名说测试同学反馈快上线了，怎么还有功能没完成，这不应该啊！
结果开发同学找到测试同学反问：你去告状了？
测试同学解释，不是告状，测试经理问项目情况，刚刚汇报了下。
结果，开发同学一直不太爽，跟测试同学杠了一个月，只要有问题，就说测试同学漏测。
仔细分析下这个案例：
1、开发经理要是换个沟通方式，这样跟开发同学沟通：开发同学，最近XX项目进展怎么样啊？我来了解下进度。
等到开发同学自己反馈功能未完成的问题，也不会让开发同学觉得是测试同学告状了。
2、测试同学，跟测试经理反馈问题的时候，换个方式表述：说开发部分功能未提测，估计很快可以完成，上线风险依赖于开发完成的速度。
是不是会更好呢？
同一个问题，不同的沟通方式，效果会大不相同。
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