在团队管理中，
利用挑战性工作来培养员工，
是管理者经常采用的方法，
这种方式适用于哪些情境呢？
第三个情境，
是用来提升团队的绩效。
当团队整体绩效较低时，
可以考虑通过挑战性工作。
来提高员工的参与度和投入度。
通过为员工提供具有挑战性的任务和工作环境，可
以激发他们的积极性和主动性，
进而提高团队的整体绩效。
这段时间，
团队的绩效比较低，
领导想了想，
列出了本团队可以提升绩效的十个工作项目，
分别安排给了不同的团队成员去做。
这些任务对于团队成员来说，
有难度，
但跳一跳还是够得着的。
各成员在领导的激励和支持下，
积极参与主动思考，
都顺利的完成了各项挑战性工作。
团队的绩效得到了极大的提升，
团队也呈现出积极向上的工作氛围。
因此，
利用挑战性工作来培养员工，
第三个适用的情境，
就是用来提升团队绩效。
网友评论