很多很多人，很多很多老板都会认为在产品上线前，运营是不需要参与的，因为那是产品和研发的事情。其实这个观点是大错特错的。产品运营的小伙伴们不但要在产品上线后参与，而且还需要在产品上线前深入的参与到产品的设计与研发当中。那么产品运营到底在产品上线前该做哪些事呢?
第一、明确定位，明晰赢利点，找准目标进行发力
菜头先生似乎在很多文章中都提到过，产品的根本目的是为了盈利。那么作为产品运营的小伙伴就需要明确产品的到底怎么盈利。每个产品都有自己的定位和用户群。我们的产品到底解决了用户的哪些痛点，我们会为用户提供哪些服务，用户可能会在什么样的时间、什么样的环境下使用我们的产品。这些都需要产品运营的小伙伴们去深入了解的。因为以上所有的问题点，都会长期并且稳定的出现在产品运营的各个阶段。同时，了解它们对于产品上线后的运营策略会有极其重要的指导作用。
第二、熟知产品的每一个功能点
一般来说，产品经理在设计产品后都会有一个项目评审会议。评审的过程中，产品运营不但要明白和指出产品设计过程中的不足点，同时还需要了解产品的每一个功能点，甚至细节功能点。因为在今后的产品运营实践中得知，每一个功能点都可以拿来做文章，以此来拉新用户、活跃用户。同时，产品运营的过程，也是指导用户使用产品的过程，如果连自己人都不晓得产品如何使用，那么何谈去教会用户使用呢?
第三、产品的内容建设
内容建设往小的说就是类似于文案策划岗位的工作，但是往大的说可能就是产品中包括美工、包文字提示、页面布局等等。同时还有产品一些宣传文案，线下的、线上的等等。如果可以的话，根据产品的一些突出功能点，提前策划一些小活动，预热一下也不错。同时针对APP类的产品还需要考虑一下ASO的相关工作内容，熟悉一下各大应用市场的规则和APP Store中关于关键词和描述的既定规则，最好事先准备一些热词。
第四、调研分析只为更好的超越对手
说句实话，现在很少有产品提供的服务是独一无二的，即使独一无二，只要上线就会被别人模仿。因此，在产品上线之前我们需要找一些类似的竞品调研一下。看看他们的内容建设、活动策划、渠道推广上都是怎么做的。总结一下，取其精华，去其糟粕就完美了。这里面强调一点就是，最好在产品上线之前就申请一个微信公众号，这样对于获取最初的种子用户还是很有帮助的。
总之，想要做好产品运营，就需要在产品出生之前就要参与规划产品，这样对于运营工作今后的发展是很有裨益的，不信您可以试试哦
作者介绍：
产品运营，专栏作家，一个集产品运营及设计的实践者!微信公众号：caitoultt
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