优质流程具有3大标准:
1.方便员工做事,所以要简单、可操作、可执行,如导航仪;
2.方便培训人才,所以要可学、可教、可读性强,如教科书;
3.方便管理者督导,所以要同时拥有操作步骤、细节和标准,如检查表。
我们很多流程看起来要么太复杂,要么看不懂,其实大多是流程制作人只考虑某一层级的人做的。制作流程的方法和步骤究竟应该是如何的,我们都在工作中有反复探讨和摸索。很多人喜欢将所有流程做成一本册子,然后对外宣称我们都有,可是执行的员工却从来没见过,这又是为什么?到底怎么做流程,希望接下来的分享能引起你的共鸣和思考,我们明天再继续啦。
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