【社群营销】：将经典营销理论中的关系营销、定制营销、体验营销和口碑营销充分融合，发挥社群的交互性优势，重塑品牌、社群、消费者关系，在三者的互动中打造全新的商业模式。
217、一个优秀的人力资源管理者，首先是业务发展的价值创造者。所有管理的工具和方法都是在为企业发展提供支持甚至是引导。
218、什么是好的人力资源管理？管住了人性的恶，不回避人性的贪婪、恐惧，用制度的法则构建恶的人性的堤坝。
219、如果要用一句话总结华为人才管理的核心，我认为就是：选好人，分好钱，摆好队形，从而构建一支成功的战队。
220、运营：通过一切可以帮助实现产品及用户利益最大化，企业及产品风险最小化的行为。
221、社群盈利模式：用兴趣吸引粉丝，建立同好组织。通过兴趣链的打造，做好定制化的圈层服务，产生盈利。
运营好小圈层定制链，从弱关系逐步发展到强关系，关系链到位了，产品销售，项目众筹，品牌延伸，盈利升级就都有了！
222、业务系统，是指企业达成定位所需要的业务环节，各个合作伙伴在其中扮演的角色，以及利益相关者合作与交易的方式和内容。它是解决企业利益相关者的分配问题，使企业能够更好地满足客户需求的方式。
223、社群运营就是：如何找到更多人，帮我们承担企业成本？如何找到更多人，帮我们的顾客付钱？如何提升企业相关附加价值？
224、社群的创新性设计：公司所有的产品、业务都要以创利为目标。敏感商品（开门性产品）超低价格，非敏感商品（高利润产品）高价高利。
225、使命决定方向，0769社群出售的是解决方案，而不是产品，解决方案是“围绕客户”（实体商家、品牌商、企业）的需求制定的。
作者简介：刘志伟，官方首位社群营销学者，《社群营销管理》学科带头人，“六经八纬”营销架构理论创始人，中国原创营销理论探索奖获得者，0769社群创始人。
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