24.2.8日许宏素家书回应
感谢琦松学长精彩的家书分享和元武学长用心真诚的回应。
一个公司或组织如果想挑战高目标，就要全体伙伴统一思想，团结一心，并统一行动去完成，才可能实现。做为经营者必须不断地宣讲使命与愿景，不断地讲述工作的目的和意义，不断地宣导正向的劳动观、人生观、价值观，直到伙伴们听明白为止……
对此深有感触，记得2020年刚回归公司时，每次开会就不断地讲述未来要如何去做，想到达什么地方，未来应当会是什么样子等等不断地去描述愿景，每次都是先把自己说感动了，同时也把伙伴们讲得半信半疑的，直至后来开始逐渐相信……人心这个问题刚开始时也是让自己备感焦虑，面对着加盟商和分公司伙伴的“先看见后相信”的质疑心，自己唯有先做到“付出无所求，还要真感恩”的全力付出，才能真正让相信的力量深入人心，随着一年时间的付出不亚于任何努力的推进，终于扎下了经营深厚的根基。本来认为不可能的事情，在强烈愿望加持下，终于扭亏为盈，更上一层，不仅顺利完成了哲学文化手册1.0版本，还开启了“类阿米巴模式”的巴长制的建立，为培养批量的经营管理人才奠定基础。确实如先生所讲，“一旦人心凝聚，就能发挥出强大的力量，这是其它任何东西都难以替代的”。
所以经营者要利用一切机会，不断地将自己真实的真诚的内心表达出来，让伙伴们看到经营者的心，让有志向的伙伴跟随经营者一起奋斗，共赴未来美好！
再次感谢琦松学长精彩的家书分享和元武学长用心真诚的回应，祝两位学长心想事成，持续精进！！！
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