细节决定成败

20240203《把思考作为习惯》

只做同步沟通。领导与下属沟通时最好面谈，或使用电话沟通，绝对不能通过邮件、聊天软件之类的工具，因为在下属等待领导回复的时间里，“猴子”又会跳到领导的身上。所以，领导者应该在每次沟通的时候，都当场给出判断，告诉下属自己的结论，或者让他回去做更多的准备，下次再沟通。总之，领导要确保“猴子”始终待在下属身上，这样一来，自己才能专心做好本应负责的工作。-韩焱

这一点很多人都会忽视。

而如果一旦有这种意识，并且特别注意的话，无论工作效率和生活效率都会很高。

而且，只有这样才会形成迅速的反应能力。

一个人如果遇见事情总是“慢半拍”，固然有“沉稳”的作风，但弊端也极其明显：无法在机会到来的时候毫不犹豫地伸手抓住他。

才思敏捷往往是头脑灵活，这种灵活性是日积月累的思考的结果。

同样是实习生，有人不出二个月就能成为主管，而有的人四个月工作还一团糟。

这样，他们的人生的差距就不断地在拉开。

这种细节上的差距，不是你忽视就能避免的。

如果自己不争气，即便公司是自己家的，也是“烂泥扶不上墙”。