社交电商品台PDD、YJ，借助私域流量快速成长，成功上市；搭建“私域流量”的saas服务商有赞，通过社交生态，成功登录港交所；张大奕，在淘宝直播平台的“淘宝网红”。
在公域流量成本上升的同时，私域流量的红利，已经有一批商家和平台享受到了。
为什么要做私域流量运营？
从产品的角度看，供给过剩是这个时代的明显特征，产品同质化严重，运营玩法同质化严重。流量红利到达瓶颈，大多数企业都在做的一件事“会员运营”，私域流量运营势在必行。
从消费者的角度看，消耗时间的利器，DY、KS、HT等各种app、网站越来越多，因此消费者集中度和关注度，呈现碎片化的状态；
另消费者有着明显不同层级划分，有喜欢淘宝的，有喜欢京东的，且粘性小，变化快，因此企业很难精准的抓住客户习惯。
会员运营，私域流量，势必成为企业的核心竞争力。
传统会员运营，企业是怎么玩儿的？
在10年前如果你有一万的sku，每天上万的订单量，可能会做一个机房，挂一个IBM小机。
现在怎么做？放在云商，布局私有云建设，会员运营方式其实是一样的。
最早的会有crp系统，储存会员数据，会员运营部门，分几个组每个月给出不同的效益。后来会发现，这种方式有效性肉眼可见。
所以希望通过内部员工的力量，更多的去跟会员进行交流，于是看上了门店，门店成为了一个会员、粉丝运营中心。
再接下来，会发现店员流动性太大，且会带走客户，导致底端数据无法累积，所以退出企业升级的个人微信号，加好友、拉群，做社群的运营，这种方式就已经在向私域流量运营渐进转变了。
如果还跟以前一样，不停的投入成本拉新，在拉新上投入资源，就会导致会员粘性体系，缺乏有效支撑。所以传统的会员运营方式会存在会员留存难、拉新成本高的问题。
企业必须针对每个个体，结合应用场景，做千人千面或者内容个性化分发，营销活动分组触达。有一个品牌自有的私域数据库，去承载前端公域流量。
私域流量运营，在未来三年时间里，将是企业会员经济增长的新引擎。
传统流量时代将不复存在，传统产品时代将不复存在。
人找产品、选产品、对比产品的时代已过去，产品找人，满足人，私人定制的时代即将到来。
一切都在变，一切都没变……
人和人性从来就没变过，只是不同的时代，不同的社会环境，释放了不同的需求而已。未来商业的核心在于搞清楚不变的东西。不变才能应万变。这个不变的东西，就叫做：人性需求。
商业的升维，就是社会文明的升维。这样的时代这样的未来，值得期待！
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