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【经营管理】:过则勿惮改

【经营管理】:过则勿惮改

作者: 寶傳的心 | 来源:发表于2022-06-12 00:22 被阅读0次

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      说着〝过则勿惮改〞这句话的人,为什么会害怕改掉存在于自身上的过犯呢?

      有过错,为什么会害怕去改变呢?
      有过错,为什么会害怕不去改变呢?
      有过错,为什么会害怕没去改变呢?

      是哪个?为什么?为什么?为什么?
      之所以会有以上的情况,其因安在?
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      解释着〝过则勿惮改〞这句话的意思的人,为什么会害怕改掉存在于自身上的过犯呢?
      解释着〝过则勿惮改〞这句话的意思的人,为什么会害怕不改掉存在于自身上的过犯呢?
      解释着〝过则勿惮改〞这句话的意思的人,为什么会害怕没改掉存在于自身上的过犯呢?

      是哪个?为什么?为什么?为什么?
      之所以会有以上的情况,其因安在?
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      诠释着〝过则勿惮改〞这句话的人,为什么会害怕改掉存在于自身上的过犯呢?
      诠释着〝过则勿惮改〞这句话的人,为什么会害怕不改掉存在于自身上的过犯呢?
      诠释着〝过则勿惮改〞这句话的人,为什么会害怕没改掉存在于自身上的过犯呢?

      是哪个?为什么?为什么?为什么?
      之所以会有以上的情况,其因安在?
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      迷解→虽解仍迷→解犹未解
      昧昧→昧迷→解迷→解昧→解悟→证悟→澈悟

      为了不辜负自己的生命,那么,该怎样改,才能得其澈、得其久、得其大?
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      何謂过惮改?

      不是〔害怕〕改或不改,也不是〔害怕〕改的过程的辛苦,而是《会嫌怨》改所带来的麻烦;
      不是前者的〔害怕〕在令人害怕,而是《嫌怨》《嫌麻烦》的态度在令人害怕。

      勿惮=不要《嫌》麻烦,凡是属《嫌东嫌西怨天怨地》的问题,别怕它,怕就克服不了了。

      态度,得先调好!要有打持久战的充份准备,别妄想打闪电战。

      闪电战=石压草,做样子;
      持久战=连根拔起,彻底。
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      【君子不重则不威,学则不固】

      所谓的君子,
      若不重视该重视的,于是,在该被重视的那点上的练习,就会没有;
      若不够重视该重视的,于是,在该被重视的那点上的练习,就会不够;
      而相应的结果则会是…匹配于那点的功夫,其威力,就会显现不出来。

      所以,得先学到这样的知识与技巧,而且还得习练久了、功力饱足了;如此,方足以愈早地觉察到:自己所习于、或所常固溺于的…那些不该重视的点、或该不重视的点。得先看得到,方足以避免、才避免得掉,而不会在错误的地方上再继续保持冥顽不灵、或固执不化了,进而能够发现到其它的哪些点才是真正该重视的,才能继而转到在该重视的点上,专心下工夫。

      这时候的新问题则是:这样的知识与技巧,得跟谁学?得跟谁练?
      跟谁学:跟懂这知识且熟这技巧的人学!(我分不分辨得出来?)
      跟谁练:跟一同学这知识与练这技巧的同学们练。(我多下心练?)


    补充:

      不该:这属天经地义的范畴,这还算好分。
      该不:还得再多花上心神作检查,得过细。

      属不该的,很好分辨;
      属该不的,须细核实。

      此中,该与不该,判断的基准,安在?
      对此嘛,我还得…好好想想!


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