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工作第八周

工作第八周

作者: panplus | 来源:发表于2017-08-26 14:16 被阅读13次

不知不觉,已经入职了2个月了。
第一个月因为公司内部的原因,回来发现曾经业务对接的战友在其他事业部。导致一些业务需要跨部门对接,好在交情都还在,所以沟通起来也比较方便。
第二个月开始要换部门,慢慢跟新部门在对接......

说说入职2个月的感受和收获吧~

01

挺感谢LLM,他教我一个跟开发和产品经理沟通的一个小技巧----每次沟通的时候都带点小零食。
在某天沟通一个需求的时候,我作为需求方,项目有一个功能是需要第三方接口,开发那边的产品经理觉得时间来不及,会耽搁到项目进度,要砍了这个功能。后来也拉了开发一起讨论,开发大大一进来就问我需要多长时间能跟第三方沟通,我说3天,他说那行,给我3天时间,他们先把其他功能开发好了,3天后再开发这个功能。

那瞬间,真的觉得无比感恩,也感恩自己有事无事拿一点小零食分享给别人。
庆幸自己在毕业旅行的时候,给公司30多个有对接的人寄明信片;
也庆幸在知道别人通宵加班的时候,上班随便买了几瓶咖啡去给他们。(因为自己每天提前一个小时到公司,所以那时候他们还在加班没吃早餐)

02

入职第二个月,慢慢在适应新部门的情况。
新部门给我的感受有3点:

  1. 这边是做事的氛围

这个是主管开会的时候说的情况。是何等的底气才会说这边是做事的氛围。

因为即使是在最优秀的公司,有的人只是在日复一日地做着螺丝钉的活,不求你有功,只求你无过。

  1. 设计师的专业素养很强

第二个让我觉得很吃惊的点是:设计师会去思考东西,思考这张图放在微博上面,哪个地方会被挡住,哪个地方可以完全显示出来;而且他们会把图片素材给你,让你挑选合适的给领导审核通过了,再去购买图片素材的版权。
之前部门的做法是:给设计师素材,设计师直接购买版权制作出来,而如果领导不满意,那么就再购买素材换一下,这样素材版权费用成本会高出很多。

被领导拉进部门大群的时候,领导再私聊把群组人员的名字告诉我们,让我们可以更好地认清楚每一个同事。

下班的时候,领导说如果没事就早点下班,回家吃饭,不要整天工作。

说实话,这个部门有点像我大学的工作室:做得好有奖励;注重成员自身发展情况,做自己感兴趣的东西,不感兴趣的话,可以跟同组的人互换工作~
好久没有这种跟大家一起奋斗的感觉了,确实挺赞的。

加油,祝好

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