今天是12月上班的第一天，天气转凉，起床也变得有点困难，磨磨蹭蹭，导致今天又迟到了几分钟，11月定的目标，11月不能在迟到，果真后来11月就没迟到过，12月最多可以迟到3次，所以得引起重视
今天的工作一切都在慌忙中进行，虽然做了工作计划，但在面对工作的时候，很多时候我还是措手不及
一、在路上就收到老板发来的邮件，读了两遍没有太懂，也不知道怎么回，就继续沉溺于听经济学中，到公司又看了一遍，还是不知道就放一边了，放着放着就忘记了
回来的路上反复的想问题出在哪里，最终我想大概是和之前培训犯了同样的错误，又用不同的尺子去衡量同一件事物，其实我不是不想回，不是不重视，相反，是觉得老板有一种威慑力，害怕回复错，害怕回复的不是他想要的，但是恰恰是这种心态，让我错过了最佳的回复时机，我当时应该是想着先回，先减少他的焦虑，而不是想着要回的怎么天花乱坠，出发点错误，事倍功半
二、周六答应好的早上10点给的需求，直到下午3点才全部录制好，画好图
总结：
①承诺别人的事一定是有90%把握的，不然不要轻易承诺，承诺就一定要做到
②实在是刚好遇到了那10%，提前想好对策，而不是遇到了再来想（工作计划做的不到位）
③之所以出现今天这种手忙脚乱的情形，还是由于工作计划没做好，没有预留其他突发事件时间的处理时间
明日计划：
1、专家管理系统导入模板确认（失误，拖延了几天）
2、信达熬银北大医院的时间限制的跟进
3、信达熬银慈铭机构时间的限制方案定稿
4、上周7个需求的验收
5、信达熬银家属预约的配置，协助梦頔预约
6、跟进南方基金出现的产品数量不够的问题，以及广西国寿预约没有时间事项
7、协助支持赵丽他们要演示业务系统操作的配置工作支持
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