职场-平台重要还是能力重要？

我们常听到一个职场问题：平台重要还是能力重要？我认为这个问题本身是不成立的，能力与平台无法放在一个维度去比较。

能力很重要，毋庸置疑。我们来聊聊平台的重要性。

一、曾经有一个项目的合作方项目负责人，方案能力非常强，他们公司是一家大算大的企业，老板为了留住人才，给他晋升为公司合伙人，以技术入股形式。像这类人才的个人能力特别强，直接为公司带来业务及效益，他们对于平台的依赖性比较低。毕竟现实中这类人才是极少数，而且机缘也很重要，不是我们作为普通人能容易实现的。

二、对于普通大众来说，很多人的人生成长路径是努力考上一所好大学，毕业后进入一家好企业，实现自己人生梦想。在这条成长路径上，平台的作用将会非常重要，可以说平台是人生的跳板或重要杠杆。让员工成长的企业就是好的平台。

企业的前期发展以业务猛增长为主，在规模扩大期间重心在不断提高业绩，规模达到一定程度，业绩开始平稳增长，企业的侧重点将放在管理上，所以大企业的管理体系非常健全。

1、帮助员工成长的制度比较健全。比如新入培训，专业岗位技能培训等，能力更强、悟性更高的员工，他们的工作效率更高，成长更快。

2、企业文化及价值理念。企业文化对于员工的影响是深远的，但是很容易被一部分人忽视，有些人在一家企业工作很久也不一定明白企业文化的重要性，他们无法将企业文化及价值理念注入工作深层原始动力中。比如“客户导向”，“使命必达”等等，直击心灵深处，让员工明白工作的本质是为客户创造价值。

3、健全的流程体系。流程的建立是为减少错误，也为提高效率。为什么很多外企有悠久的品牌知名度，而且他们的流程特别规范，为了避免犯错，一个错误也许会影响产品质量、客户满意度、企业的品牌力等等，企业将会付出很高的代价。标准化的流程在日常工作是一种引导，无须每位新入职的员工重新摸索一遍，无形中提高了企业效率。

4、能力门槛。大企业的招聘条件筛选、多轮面试环节的苛刻想必大家都了解，没有过五关斩六将的本领将无法顺利通过面试。进入大企业同样意味着进入更优秀的圈子，为什么很多人在小公司觉得自己很历害，进入大企业后反而有绩效危机感，山外有山，大企业优秀的人太多了。优秀会带来正向的影响，在这样的环境下每个人的成长会更快，变得更优秀。

5、平台光环。履历、自信、溢价等等，不用多说了。

总之，能力是基础，平台很重要。能力强，还有好的平台加持，也许能实现人生的跃迁。