/01/
说传统定位理论完全失效有点绝对，
定位理论衍生出来的各种位：
插位、越位、占位、补位……
真理的背后还是真理。
定位理论的核心前提是什么？
认知。
知己知彼。
把企业人格化，
把品牌人格化，
定位理论还是很有用的。
自己的斤两自己知道，
自己的未来自己打造。
你就是你自己的神在你活的地方！
差异化战略，
在垄断竞争市场尤为常见，
寡头市场也略有体现，
企业创造产品差别，
一种是实用的需求，
一种是心理的需求。
质量、包装、外观、品牌、服务……
所谓差异化，
就是要不同，
所谓的不同，
是要让消费者可感知的，
是要让消费者可接受的，
是要让消费者愿意为溢价买单的，
信任背书是极为关键的。
前期的差异化选择，
加上信任背书的融合，
才能作为有效的差异化战略。
/02/
VR，
火热的背后有一双冷眼，
目前只能算新技术，
还不是一个成熟产业，
必备三大元素：
技术、硬件、内容。
做垂直纵深有机会，
不要做产业链布局，
各大巨头虎视眈眈，
让团队变得有价值，
等待资本并购升华。
做VR产业园，
严格来讲属于重资本，
政府的政策导向很重要，
没有资本背景不要触碰。
/03/
一般授人以渔效果不会立竿见影，
一般授人以鱼效果不会基业长青，
追求立竿见影还是基业长青？
追求表面虚长还是内在健壮？
做一个生意人还是企业家？
要赚快险钱还是赚久稳钱？
通常小公司都追逐鱼，不会渔。
通常大公司都擅长渔，吸引鱼。
鱼总会吃完，
渔才能自救。
时代发展，
人才是你的商业模式。
大数据时代，
沉淀你的小数据。
所谓利世利国利民利他，
所谓跨界异业联合联盟，
真不应该仅仅只是如此！
你的初心，
你的商业计划书，
未来还有诗与远方！
傲娇的高手！
/04/
仅有产品忠诚是不够的，
还需要有品牌忠诚。
产品忠诚就好比是用婚姻协议维系，
而品牌忠诚是认可相信，
是用感情维系的，
品牌忠诚为用户提供了额外的价值。
A、为用户提供购买动机
B、帮用户简化决策成本
C、帮用户塑造社会形象（表达自我、隐藏自我）
D、帮用户强化自我认知（增加正面情感）
/05/
赛道是不是已经太拥挤了？
你开的是什么车进入赛道？
赛道上是超跑甚至智能车？
行业是垄断性格局了吗？
还是门槛太低竞争激烈？
……
你说蛋糕就那么大，吃不到了？
我说为什么非要去争那蛋糕呢？
做个中国式大饼鸡蛋卷可以么？
……
见自己：你的产品至少是有良心的；
见天地：市场区隔差异化竞争优势；
见众生：产业链与国势资本的对接。
不杂不退、天高地厚、执念信仰，
我开的药有点猛，
请谨慎服用！
没必要把经营理念想得有多么高深。
理念可以很简单，
自己从心底相信才能称为理念。
/06/
如今的市场营销，
已来到了深水区，
身边个个都是游泳高手，
根本没有机会摸着石头过河。
思维决定出路，
但是执行才带来财富，
模式决定盈亏，
赚不赚钱模式说了算，
但是产品才是永远的王道。
即找到刚需产品。
怎么赚钱靠商业模式，
怎么跟相关利益者分钱叫裂变模式，
团队怎么激励分红是内部股权激励模式，
三个模式一起才是当下真正的创新模式。
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「专注互联网10年★实战品牌营销5年」
——犀利的不像文艺派！
标签：福清人、品牌人、策划人。
擅长：全网营销、品牌管理、平台运营。
关注：产业+管理+资本+国势。
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