关系学笔记154
既然需要他配合我，说明他确实有自己的价值。要开始这样的谈话，我会从5个角度来进行：1.认同他的感受。毕竟是前对手，面对我胜利的结果对方不满意也可以理解，先认同感受，安抚对方情绪。2.回顾我们当对手的日子。为曾经有他那样的对手感到骄傲，他并不是失败者，我也因为他有了不少成长，我对他有感激而不是仇恨3.我不记仇，希望你也不要纠结在过去。既然现在的结果是我带领新团队，希望他别纠结了，一起向前看，我们不再是对手了。4.谈条件。如果他可能放下之前的恩怨，我愿意在可接受范围内给他一些好处，让他在团队中建立一些影响力，摆脱“失败者”身份。5.再次表示希望邀请他合作。最后再次强调一下谈话目的，是要与他合作，而不是为敌，更没有想过要干掉他。只要大家好好合作，我会信任他。
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