《零售心理战：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考》
便利店7-11创始人的经营之道：不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考。全球便利店连锁公司7-Eleven的创始人--铃木敏文，结合40多年的零售经验，为您讲述洞察顾客心理的成功秘诀：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考；比起优点，顾客往往更容易记住卖家缺点；消费市场处于饱和状态时，只有当消费者亲眼看到具象的产品，才能察觉自身的潜在需求……通过引述日本各行业一线成功人士--包括AKB48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、JR东日本Ecute创始人镰田由美子等人的经营理念及案例，铃木敏文将为您献上一系列最经典、最全面、最实用、最通俗易懂的零售实践课。
《零售心理战：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考》 便利店7-11创始人的经营之道：不要为顾客着想,而是要...
铃木敏文先生在《零售心理战》里写到： 销售方不应该从 “为顾客着想” 的角度出发，而是要 “站在顾客的立场上” 思...
铃木敏文说： 不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考； 虽然这两个概念看似大同小异，但“顾客着想”终究是以卖方...
站在顾客的立场上思考 我们常常说要为顾客着想，其实不对，我们应该站在顾客的立场上思考。思考乍看之下大同小异，所得出...
1、看完销售心理战。作者一再强调，不是替顾客考虑，而是站在顾客的立场考虑。看起来差别不大，可天差地别。替顾客考虑，...
本周看的书目是 《零售心理战》 《零售的哲学》是从711公司发展的线索讲解如何盯住客户不断变化的需求，而《零售心理...
1.《零售的哲学》：不是为顾客着想，而是站在顾客本身想。今天读完这本书了，最核心的经营理念是与时俱进，根据消费者的...
铃木敏文的书，还是很有收获的，因为他不只是在教条地讲道理，而是融入了自己对营销的理解，很生动，可以让你去想象那个场...
1，最近看了一本书，7~11，在日本北海道冬天卖冰淇淋买的非常好，站在顾客的立场上思考和实践，而不是替顾客着想，顾...
我们一直都在学习要换位思考，店面和公司的利益都出自顾客，我们要多为顾客着想跟顾客站一起。
本文标题：《零售心理战：不要为顾客着想，而是要站在顾客的立场上思考》
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