花香从2017年的北京起家，2年间迅速在全国各地摊大饼一样扩大业务。花香把2018年巅峰时期的动因，也就是宏远，就是左手倒右手一样把精髓学了去，当然也有很多骚操作也发扬光大。花香的关键人物陈鹏吉（飞哥）一手缔造了这个直销体培公司。
事据花香的员工，花香已经扩展到了22个城市，几乎超过了动因的规模。他们的标准就是，哪个城市去了一个员工，就叫占领了这个城市。不论真假，他们确实是扩张的很快。陈鹏吉在2017年单飞，赶上了青少体培行业早期扩张的最后一趟车。后面出去单干的动因老同事都错过了运气，当时为了那点股权放弃了胆量。
花香注册时间是2017年8月，当年7月30日才离开了动因北京分公司，无缝衔接搬进了四惠东的办公室。听说提前半年就规划好单干。
1、飞哥开会造势，笼络人心
飞哥非常重视开早会，注重会议的形式，绝对做得到位。让每个团队轮流组织早会，播报体育新闻、业绩通报。
要求早会一起读成功学羊皮卷。“把握今天 创新生活，展开第一张羊皮卷，把握今天，把身后的门关上，相信自己，实现你的目标，从而改变你的一生。
要求员工轮流拥抱。不同的团队、员工之间相互认识、拥抱，汗涔涔拥抱立刻拉近员工之间有距离的心。
早会飞哥讲话：飞哥热情的问候大家，笑容感染着每一个人，大家也热情回应，接着开始煽情：“你离开家，离开父母，来到大城市奋斗。父母养大你，多么辛苦，你拿什么去孝敬年老的父母？父母一天天变老，他们想要看到你成功，你有什么理由不奋斗？”飞哥的嗓音低沉，带着强烈的感情，他也回忆起自己的父母。周围的小伙伴红了眼眶，留下了感动的流水。
在新人入职培训上，飞哥的演讲是重头戏。带培训的薛老师每次都提前铺垫他的故事，陈鹏吉是他见过的最成熟的90后年轻人。他成长那么快，其实大哭了两次：第一次遇到了难事，大哭后把事办了，男孩变男人；第二次躲在被子大哭，哭着就哭笑了，从此他变成了爷们，总是对所有人笑脸相迎。
等到陈鹏吉来全国新人培训会，他的演（chui）讲（bi）跟其他人的不一样，他会站在桌子上呐喊，让全部人嗨起来将房顶都能掀翻。“我一个90后，工作5、6年，年薪几百万的大区总，培养了大批经理主管。你们看我多厉害！”估计从成功学大师陈安之那里学到了精髓。然后全国新人都想去北京报到。
最震撼的一次，拉着全体主管整齐划一像创造营男团R1SE一样跳舞，然后整了一个鸡血昂扬的嘶吼呐喊。男主管双手握拳身体倾斜，气血上涌青筋暴起脖子通红：王者北京，干干干！女主管挥拳跺脚甩头，歇斯底里：北京1000万，势必完成！！全体受到深深震惊。
2、从上到下对飞哥100%绝对服从
员工军事化管理，见着飞哥，立马起身弯腰敬礼：飞哥好！飞哥笑着点头，飞哥多么霸气威武！员工心里看着飞哥的笑容，如沐春风。
只报喜不报忧，有业绩才是本事。全年飞哥背了1个亿，经理主管员工层层领任务，大家交押金，完成任务就把钱赢（na）回去。员工不管你是刷自己信用卡，还是糊弄家长来的业绩。什么客户退费、球馆打人，主管凭能力解决，自己承担。
像刘宝围当过飞哥下属，学员在课上摔了没有保险家长要赔偿，压着不上报，让球馆出陌拜业绩来抵扣赔偿金。这就是本事！
3、飞哥到底打不打人？
飞哥很关心员工的业绩，有的教练突然业绩不好，飞哥立刻很关心他的状态，他有幸得到了飞哥的一对一面谈，飞哥一阵对不起年老的70岁父母的言语让员工意识到自己的无能，于是自己打自己。飞哥看到面前的大男生哭的太厉害，稍微打一下，让别哭了，长本事就干业绩。
人飞哥根本不是故意打人，结果被下面的人学了去，都去打下属。雪姐经常公开带上爹娘的骂主管，甩主管耳光，还不是大家不出业绩啊，心疼女人打男人手多疼。现在花香的胡总有了宝马车，拿着BMW车钥匙骂人打人可不是刺激大家努力，干了业绩才有宝马开！
4、接地气，经常去球馆看教练上课
飞哥特别赢得人心的一点是：常去球馆看教练上课，一看一整天，带着西瓜。这样的关怀，总是让员工特别感动：日理万机的飞哥居然来球馆关心我，我要好好工作，报答飞哥。
刚出入社会的年轻人看着飞哥，总是仰望着，本来就隔着距离，带着滤镜。这让我想起我刚开始工作的时候，看着台上激情四射口吐莲花的领导，觉得他魅力四射，崇拜的五体投地。后来多接触了，看到领导大着肚子打游戏，说话带着脏字，他就是一个普通人，说不定人品比你的周围的朋友差多了。
飞哥平易近人和蔼可亲、能量爆棚特别鼓舞人心，当时的宏远员工、现在的花香员工都很爱他、敬他，大家都愿意为他卖命，这才是花香国际有今天规模的根本原因。至于复制粘贴动因体育的宏远鸡血模式，做到了极致，那确实是花香飞哥一招致胜：彼之道还之彼身！
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