怎么样才能复制团队？
带团队中，一定有遇到过很多问题。比如，自己什么都会，感觉团队里面的伙伴什么都不会。什么都要自己做，团队里的伙伴好像什么都做不好。
不是他们不行，是我们作为团队领导者要求太高。当我们放下身段，站在他人的角度思考的时候，发现他们其实并不差。我们站得高，不能要求一起同行的人必须站得比自己高。如果所有的人都已经和我们自己一样高，那就不存在的前后高低之分的领导。
当然，我们自己认知不高的地方，也得谦卑的向他人学习。不懂就是不懂，这不可怕，不懂装懂才可怕。
怎么样复制优秀团队？前几天看到一位大咖分享的四句金言，这里也顺便分享给朋友们。
1、我做你看
好的带教不是说，把自己当成指挥官。好的带教，是自己先做，让新同事看着自己做。自己边做的时候，边讲解，为什么要这么做。
2、你做我看
当自己做完一遍后，让新同事做，然后你来看。并且，在他做的时候，同样的问他，为什么要这样做。目的就是让他能复述你自己做给他看的时候全过程，能复制你的行为。
3、我做你说
我们在做的时候，是不是可能还会存在不足的地方，同时也会存在对方不懂的地方。那么，接下来，就是让新同事来说，他学会了多少， 你是怎么做的，换成他来他会怎么做。
4、你做我说
在新同事做的时候，你也可以边指导，告诉他你这里做得怎么样。边做边点评，这样才能及时纠正错误。纠正后，又要及时的再次重复做，这样才能确定是否可以达到标准。
通过我做你看、你做我看，我做你说，你做我说这四个步骤带教新人，自己可以在带教的同时成长，新人也能在带教中快速接收。带团队确定并不是一件容易的事情，学会带教的方法，以教为学，这才是成长的目的。
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