B 轮意味着产品精力集中在用户增长上,这个时期谁能坚持下来,谁就能胜利。通常分几类:
资本操作
- 滴滴 vs 快滴 vs Uber
- 团购大战
- 共享单车战争
- 二手车线上交易
基本没什么好看,谁有钱,谁就能赢,以及前期基础设施与技术人员配置是否到位。值得一看的是模式定位操作(就是怎么有效烧钱),以「二手车线上交易为例」广告卖点投放为例,「瓜子」直销模式怎样取得龙头地位,比如
- 第一步:抢线下 4S 店生意,与同行结盟 —— 没有中间商赚差价,亮出新品类的不同和说清楚没有什么,我不是什么
- 第二步:当用户认可线上二手车交易,要宣扬直销模式优于「优信」中间商模式 —— 瓜子二手车直卖网,没有中间商赚差价,车主多卖钱,买家少花钱
- 第三步:击败中间商模式后,干掉同类模式「人人车」—— 创办一年,成交量就已遥遥领先
非资本运营致胜
- 直播大战
- 美柚 vs 大姨妈
- B 站 vs A 站
- 知乎 vs 果壳
- 小红书 vs 各类基于社区的海淘产品
这类就看出产品运营人前期布局,尤其是没有太多声望、后来超越。具体要写个专题讲。
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