《高效能人士的七个习惯》|个人领域的成功：从依赖到独立

《高效能人士的七个习惯》|个人领域的成功：从依赖到独立

我不是很擅长拿捏这类书籍的读书笔记，不知道是该以比较正经的比较有逻辑的方式罗列出来个1、2、3，还是以“不那么正经”地“想到哪儿写到哪儿”的方式“畅所欲言”，纠结的结果是，反正“逻辑”是撒东东我也没太整明白，就还是以“不那么正经”的方式勉强罗列个1、2、3来吧。

那咱就侃侃《高效能人士的七个习惯》里的第2部分，有助于个人领域成功培养的三个习惯：“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”？

习惯一、积极主动

“最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值”——亨利·戴维·梭罗

弗兰克尔曾指出人生有三种主要的价值观，一是经验价值观，来自自身经历；二是创造价值观，源自个人独创；三是态度价值观，即面对绝症等困境时的回应。逆境往往能激发思维转换，使人以全新的观点看待世界、自己与他人，审视生命的意义，进而思考如何回应，这种更宽广的视角反映的就是提升和激励所有人的态度价值观。

读到这里，我突然想到了我小学时候的好朋友，我们班班长，一个比我们同龄人更“早熟”的小伙伴，她的“早熟”源自过早的承担了家庭的本不该她承担的压力，父亲得了一种怪病，因常年需要就诊导致家里入不敷出，再加之家里“重男轻女”观念及其严重，即便她在我们所有人眼中都是各方面都优秀的“多好学生”，却因为“家庭”的原因早早辍学去了深圳打工，不知道是因为工作环境的原因还是早年营养不良，就在我读大学的时候，有一年回家，妈妈告诉我一个噩耗：她得了白血病，我至今都非常清晰地记得当时自己听到这个消息的时候有多惊讶，在去探望她之前，我设想了各种她目前潦倒的状况，提前“预演”如何能够很好地宽慰她。但就在那个冬日里有阳光的午后，当我怀着复杂地心情去到她家里的时候，她正半闭着眼悠闲地躺在藤椅上慵懒地享受着日光浴，丝毫见不到一丝“潦倒”的气息，她见到我很惊讶，因为我们大致有十年左右未见，我们聊了很多我们小学时候的有趣的事情，正在我踌躇不定该不该问她病情的时候，她似乎看出了我的“焦虑”，很大方地说出了她的境况，她说她刚开始知道的时候也是没办法接受，后来有一天她突然就释然了，没有了“别人”施加的外在的压力，她似乎才开始真正明白要为自己活，她从未如此轻松地享受过生活，她想把最后的时光活出最“美丽”的样子……那次见面后不久我就返校了，后来从妈妈的电话里得知她去世了，去得很平静……她用最“昂贵”地代价悟出了生命的意义——人有时候需要“自私”一点，为自己而活。

这段记忆我本不是特别想从心底的某个角落再将它“召唤”出来，毕竟有些伤感，但因为她最后在困境中的“重生”顿悟似乎又让我对这段记忆有了不那么伤感的理解，也算是一种宽慰罢。

接下来，本书的作者又提到消极的人和积极的人面对问题的第一反应以及教授我们遇到问题该怎么“视情况”而定。

消极的人遇到问题的第一反应是：我不行，我做不到。（你的公司是不是有很多这样浑浑噩噩、不求无功但求无过的人呢？）

积极的人遇到问题的第一反应是：我可以做什么力所能及的事情？

有时候你是不是会发现，好像做的事情越多，错的越多，有时候还要被那些无所事事也不会犯错的人嘲笑“是不是傻？”，殊不知正是这些“错误”的积累才成就了后来优秀的你，曾经有一个朋友给我讲过一句话我至今都还铭记于心，他说：“如果你在公司遇到需要你解决的难题越多，那么证明你越有价值；如果哪一天你没有难题可解，那你就没有存在的必要了。”（很有道理有木有？），当时听到这句话简直醍醐灌顶，七窍皆通。所以，面对工作，积极主动地去解决问题，不要怕犯错，困难面前先分析现状，再提炼难题然后各个击破，要想改变“外在”先要从改变自身开始。

习惯二：以终为始

和外在力量相比，身外之物显得微不足道。——奥利弗·温德尔·霍姆斯

什么叫“以终为始”，是指在做任何事情之前，都要先认清方向，先明确真正的方向，然后再勇往直前、坚持到底，这样你才能够所向披靡、无往不胜。读到这里一下子让我想到了路叔的“选择比努力更重要”的那篇文章和某篇文章里提到的那个“有好马、好车夫、有足够盘缠但却南辕北辙的愚夫”。如果通往成功的梯子一直搭错墙，那每一次行动无疑是加快失败的步伐。

创业企业要想成功，必须先明确目标，根据目标来确定企业的产品或服务，然后整合资金、研发、生产、营销、人事、厂房、设备等各方面的资源，朝既定目标奋力前行。（基于本人目前为止还没有创业的经验，所以暂时没有办法扩展。）

那么我们就说说比较接地气的每个人都可以做的，就是设计自己的“人生剧本”。你想自己成为神马样的人？成就神马样的人生？这个是奠定一个人价值观的基础。我想了想，目前在我可能潜藏在某处的“洪荒之力”还没迸发出来之前，我大致理了一下我目前比较肤浅的几个小“目标”：

1、做一个善良、真诚、有爱、有担当、有温度的好人；

2、努力“扮演”好社会赋予我的多重“角色”，尽量平衡他们，不偏不倚；

3、做一个健康、积极向上、有正能量的人；

4、做一个经济独立、有思想、有内涵、有文化的新女性；

5、做一个条理清晰、有目标的人。

习惯三、要事第一

重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊。——歌德

      先插入一张图

《高效能人士的七个习惯》|个人领域的成功：从依赖到独立

作者提到高效能人士总是避免陷入第三和第四事物，因为不论是否紧急，这些事情都是不重要的，他们通过花费更多时间在第二类事务来减少第一类事务的数量。

关于这一点，我深有体会，我所在的公司以前是没有目前我的岗位设置的——公关媒体经理。基于之前的同事长期疲于应付三、四的事务而导致一类的事件层出不穷，到了非常恶劣的地步，我非常清晰地记得我刚入职第一个月同时遇到两篇大版的负面报道。于是在接下来的一个月里我分析了出现这样状况的原因有如下几个方面：

1、公司本身的不够重视。只关注销售带来的数据增长，忽略了危机造成的名誉受损导致品牌美誉度下降从而造成的隐性销售的损失；

2、对外未梳理和建立有效的关系渠道，导致沟通不畅；

3、PR部门在公司所处的尴尬地位，“花钱”的Marketing，与“没钱花”却要维护关系的公关部门不属于一个体系，在对公领域，做不到有效的关系制约。

基于上面的现状和公司没办法改变的政策。我做了如下的尝试：

1、梳理媒体关系网，没费用就靠“个人魅力”（臭不要脸）去游说，从高层到记者，先通过游说把公司正面的东西输出，消除他们的“偏见”；

2、加强内部沟通，培训团队如何专业地正确应对危机；（必要时邀请媒体朋友亲自指导）

3、多做公益活动和正面活动并输出，通过正面输出的积累消除掉媒体过往负面的“偏见”；

4、内部游说老板们加强自身管理，从根本上解决问题，适当放权，遇到危机，争取以最快的速度大事化小，小事化无；

通过近两年的努力，公司正面报道增长2倍，在有一年首次创下了0负面报道的先河，请允许我当时在这个领域还是菜鸟，凭借“初生牛犊不怕虎”的倔强劲创下的成绩得瑟2秒。

关于“要事第一”这一章节，作者还提到了一个关于“自我管理四步走”（即认清角色、选择目标、安排进度、每日调整）的概念对我也有些启发。打个比方，比如我决定成为一个有知识、有文化、有内涵而不是满脑子“豆腐脑”的人，我该怎么做呢？首先我得先结识有文化的人吧（俗话说近朱者赤近墨者黑嘛，要么我“赤”要么他“黑”，反正我也不吃亏，哈哈哈哈）、然后定个小目标（比如一个月读2本书）；接着安排进度，逼死自己也要把它读完（像现在快凌晨了，可怜的我还在码字，是不是感觉很酸爽？）；然后是调整每日进度，争取超额完成，赢取奖励。最后再定个长期目标，比如坚持个一年，成功从“豆腐脑”逆袭成“女神”…经！哈哈哈哈

好吧，本部分就“感悟”到这里，要知道，这三个习惯也只是让你有可能从依赖期过渡到“独立期”……

所以，“路漫漫其修远兮”呀……加油吧!骚年！

首次读书笔记破3000！小兴奋一下，然后洗洗碎吧……