我校教师队伍发展水平不均衡,聘用教师较多,两极分化严重,教师自我管理、自我规划、自我发展的意识比较淡薄,极易满足现状,甚至不同程度存在惰性,课堂教学效率不高,工作积极性、主动性和创造性急需调动和提升,教师队伍的综合素质、教学理念和执教能力、研究能力急需进一步提高。针对这些情况我校在教师培训工作方面采取了一些办法:
1.促业务领导提升:要求业务领导参与集体备课、示范讲课、带头读书等形式,引领教师培训,共同提高。
2. 为教师购买《如何成为高效能教师》,利用校园读书日要求全体教师共读,并在学期末组织教师进行读书测试,以考促读,提升教师的业务水平。
3.学校每周组织教师集中两节课的时间进行体验式校本培训,重点做好读书学习、交流、分享,定期穿插课标解读学习、课题研讨等学习活动。
4. 聚焦课堂教学,要求全体教师参与课堂教学过关讲课活动,诊断教师课堂教学中存在的问题,然后分学科进行整体培训,提高课堂教学效率。
5. 针对发展中教师,学校要听课堂教学提升课,观测学生学习习惯的养成情况,学生的学习兴趣、学习能力的发展情况,诊测教学状态,对于不合格教师学校领导重点跟踪,分层培养。
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