日期:2019年6月11日
每天协调各种各样的工作时,时有感受到心累和无奈的时候,多少都会在心里和口头上评价他人工作方式。一只手指向了别人,四只手指向了自己。反思,自己是真的无奈吗?在身处其中协调工作时,有把工作结果也当做是自己的工作成果吗?是协调不来还是能力不够?能力不够,有提升能力或者请求帮助吗?请求帮助遇阻,有继续请求其他帮助吗?还是以无奈、他人工作、不是我的工作等为理由,还美美的包装了自己。面对这些问题,真的是要快速提升心力、领导力和执行力,要树立全局观和服务观,不计较个人得失,已做好工作为最终目标。作为“服务型和参谋型”角色,认真学习管理学、经济学及相关专业/行业理论知识,广泛地与家人们进行接触沟通,使自己对公司的管理理念和方式有更为清晰地认识,对行业的发展趋势有更为熟悉的了解,并全面地掌握公司各方面的的基本业务情况。作为“服务型和监督型”角色,围绕公司级活动或重点工作,整合资源和力量,共同推进工作。树立全局观念和服务观念,大事讲原则,小事讲风格,不计较个人得失,以做好工作为最终目标。
网友评论