听故事带给我的思考！

作者: 梅花胜雪_风清月明 | 来源:发表于2019-07-07 23:30 被阅读0次

这几天听得最多的就是教练老师们和易效能的故事，故事是什么，我的理解是每个人身上都会有故事，只要你内心想改变，总有一天你也会成为故事的主角，成为别人口中榜样故事剧本。所谓的故事力一般都是讲主角的前后变化，讲自己的故事最感人：故事前的你是怎么样的，故事中你是怎么做的，问自己要不要做？想得到什么成果？下一步行动是什么？故事的结局是我们一定会越来越好！

今天我也来讲故事，但讲的不是我自己的故事，还不到讲我自己故事的时候。很多小伙伴问我咱们思维模型训练营是学什么？大家还记得自己发朋友圈的这张图片吗？

6大力即故事力，阅读力，学习力，思维力，行动力，演说力，每一个阶段一定要去做，做之前，先问一下自己的目标是什么？

有这样一个实验：组织三组人，让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。

第一组人，既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了；越往后，他们的情绪就越低落。

第二组人，知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是，大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的四分之三的时候，大家情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说：“快到了！”“快到了！”大家又振作起来，加快了行进的步伐。

第三组人，不仅知道村子的名字、路程，而且公路旁每一公里都有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。

心理学家得出这样的结论：当人们的行动有了明确目标的时候，并能把行动与目标不断地加以对照，进而清楚的知道自己的行进速度与目标之间的距离，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力到达目标。

我想这个故事让我们理解了什么是“目标”。目标就是自己想要达成的结果，目标就是为了达成结果要采取的行动的方向。

一个故事的启发：1950年，沸洛伦丝成为第一个成功横渡英吉利海峡的女性而闻名于世，两年后，她想再创一项前无古人的纪录，去挑战另一个海峡。与两年前不同的是，那天海面浓雾弥漫，海水冰冷刺骨。在游了漫长的16个小时之后，她的嘴唇已冻得发紫，全身筋疲力尽而且一阵阵战栗。她抬头眺望远方，只见眼前雾霭茫茫，仿佛陆地离她还十分遥远。

“现在还看不到海岸,看来这次无法游完全程了。”她这样想着，身体立刻就瘫软下来，甚至连再划一下水的力气都没有了。

“把我拖上去吧!”她对陪着她的小艇上的人说.。

“咬咬牙,再坚持一下.只剩下一英里远了。”艇上的人鼓励她。

“别骗我，如果只剩下一英里，我就应该能看到海岸了。把我拖上去，快，把我拖上去！”

于是，浑身瑟瑟发抖的沸洛伦丝被拖上了小艇.。小艇开足马力向前驶去，就在她裹紧毛毯喝了一杯热汤的工夫，褐色的海岸线就从浓雾中显现出来，她隐隐约约地看到海滩上等待欢呼她的人群。到此时她才知道，艇上的人并没有骗她，她距成功确确实实只有一英里……因为没有看到那个终点，所以她选择了放弃。

这个故事告诉我们目标设定的重要性：

1、目标能够点燃激情，激发行动。

2、目标帮助我们有效规划和时间管理。

目标成为了我们坚持的理由，所以，如果我们想要在这个训练营中取得成绩，就一定要在起步的时候给自己设定目标。

我们应该如何设定目标，目标设定有一个非常著名的SMART原则，遵循这个原则制定目标才会对结果的达成起到积极的推动作用。

S：目标必须是具体的

M：结果必须是可衡量的

A：目标必须是可以达到的

R：有意义的（与达成其他目标有关的）

T：必须有明确的时限的

故事：两个女孩进行减重，一个女孩设定减重目标：半年时间减重20斤，于是她开始规划每个月减重的量，依据减重的量制定每月，每周，每天的饮食、运动计划，然后按照计划开始进行减重……，而另一个女孩只是想要减重，但是至于用多长时间，要减重多少没有任何概念，一切还是跟着感觉走，于是半年之后的两人的减重成果对比：设定半年减重20斤目标的的女孩，成功减重，而跟着感觉走减重的女孩则依然是原来的体重……

实现目标的最好方式就将结果目标拆解为阶段目标，这些阶段的小目标更有意义、更有力量。根据阶段目标的方向，我们还需要看到实现目标的优势和可能遇到的问题，找到适宜的方法面对并规划自己的行动，行动中还需要不断及时总结调整，当一个个小目标达成时，大目标的达成就尽在掌握了。

我相信我们每个人的心中都已经设定了目标，现在，我想请大家写下未来两个月我们要达成的阶段目标，请分析自己目前的优势和问题是什么(想要，愿意尝试………)？请提出自己的解决方案（学习、参会、工具、借力……)，行动计划（时限？具体内容？从目标反推工作量：每个月、每周、每天……）

还是想说：没有不可能，快慢自己定，积极主动断舍离，以终为始为什么做，要事第一设立目标，排期。行动起来每一个人都是思维模型能量场，发挥我们的光芒，每次获得一种思维模型迭代自己一个缺点，比如故事力，练习讲自己的故事在微信群里分享，克服自己不爱与人分享的缺点，100%每天与自己思维对话，活出来新思维，可以定位3个标签，1分钟即兴分享自己的故事。每周践行一个主题，每个小组可以分配输出人员，分解作业，早睡早起是核心，习惯养成是一种思维。不同主题去挑战。

大爱的鱼儿教练在为我们默默付出，给到大家绩效：积分践行内容，给到我们的班委激励：赋能培训，给到我们每一周的学习内容，节省了我们很多精力，给到我们学习的方向。每一个班委要想一想自己做了什么能够对得起这份付出，自己做为班委又给组员们付出了什么？

请我们12班践行的每一个人设定一个阶段目标。每一位班委再设定一下自己的职位目标，今天简书投稿到思维模型训练营。