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小琼是一个老员工刚升职上任的主管，脾气暴躁，做事雷厉风行倒是稳当。可她职能部门的员工却没有几个服从于她，多是下班后，私建群后面对她的窃窃私语与满腹牢骚。为何是这样子的呢？事出总有因，看下主管她是如何做的？
1.这个主管无论处理什么问题，从不会站在自己的员工立场考虑问题；
2.属下工作遇到问题的时候，询问她处理方案的时候总会颐指气使，还不会给你指点迷津；
3.自己遇到事情就殃及池鱼，好像谁都欠她似的；
4.对于职能员工工作安排分配不明，导致有的人懒惰分散，有的人整天累成一条狗；
如何稳定脚跟，让自己部下的人心服口服做事呢？
其一，工作分配问题，避免闲言碎语，且赏罚分明。
了解各部下各人的工作能力，状况，是否可以胜任下再进行分配。
其二，在各职人员工作遇挫时，应当适时的鼓励并审视指点一二，而不是以手中职权颐指气使。
其三，作为管理层，自己的部门，自己的团队，应要多在整个团队下考虑，而不是自顾自的按章办事。毕竟，互相协作才能发挥最大的力量。
同事之间＆人际关系
同事之间相处是该掏心掏肺，还是互相隐瞒猜忌？
1.对于工作处理技巧的，有时候可以适当分享，但不要全盘托出。工作事情与私人问题的一定要界限分明，不要把私人问题带到工作上去，以免让人多嘴，成为话柄。
2.职场上可以是挚友，战友。但不要真正成为彼此生活上的密友。毕竟工作上两个人经常在一起共事，难免会出现问题。哪怕是一起共过风雨，翻脸不认人的已屡见不鲜。
3.做好自己的事情，不要狼鼠同窝的背后说人。工作上不会的应该要多主动请教他人，谦虚做事。多些学习，完善自身缺陷，多些知识与技能傍身才是最实在的。
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