没有思维模型，深度思考是无效的

    “没有深度的思考，所有的努力都是无效的”这句话得到过大家共鸣。运用同样的逻辑方式改编一句话：“没有思维模型，深度思考是无效的”，来自《认知税》。当看到这样的标题，也是很震惊，自己对思维模型了解不多，更谈不上“如何用”思维模型解决问题。

      职场上很多人推荐查理.芒格的100个思维模型，而真正打开我对思维模型认知的实践启蒙人，是变现学院的创始人——苏海明教练，也见识到他一次次思维模型的拆解以及运用，帮助很多人实现梦想。

    那什么是思维模型呢？引用查理芒格的话：“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待事物的视角，从而帮助你提高成功的概率，避免失败”。这个概念比较抽象，举个简单的例子：思维模型就是一种人造思维框架，遇到问题时，该选用哪一种框架快速理解，分析和解决问题。就如同你脑子里遇到了问题1，你就会有相应的工具1与之对应；同理问题2，对应工具2，这样就能很快的解决问题，并提高效率。

    有人也许会说我知道很多思维模型，但是不会运用，运用思维模型的的前提是你理解它的本质，很多事情也许从表面上看二者是完全不同的事情，但如果思考这两件事情的本质，就会发现他们是一样的。

举例：6顶思维帽模型：

白帽：信息，事实，数据；红帽：感觉，情绪，直觉 ；黑帽：谨慎，批评，风险；黄帽：价值，利益 ；绿帽：创意，变革；      蓝帽：思维，控制

    以上这6顶帽思维模型用在很多公司的关键决策，管理等，也可以用在个人投资，甚至有人把迁移用在人际交往上。

      查理芒格说：“只要80-90个思维模型，就能解决生活中的90%的问题”。所以将思维模型迁移解决各种问题，引发各种深度思考，相信都是大家追求的高效，高能，高质方式。后面我也通过学习，跟大家拆解部分模型，以及应用心得。

图片来自网络