相对作坊式的软件开发,传统软件开发方法进步明显,但也问题重重,更满足不了软件业日益提高的对及早交付和灵活应变的要求;敏捷产品开发的业务目标是为了更早地交付价值和更灵活地响应变化,理解业务目标,让我们更容易达成一致的理解,也为针对性地实施具体敏捷实践提供了依据。
1. 敏捷产品开发,是为了业务成功。
目的:更早的交付产品,因为越早交付,价值越高。瀑布开发模式只会,延迟产品研发,让价值减少。迭代交付,分批次交付。
2 灵活应对变化,市场用户反馈,技术环境和竞争对手,团队等认知更新。在迭代计划中,不断更新。
srum框架,极限编程,领域驱动设计,实例化需求,devops。
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