一、 教练工作坊综述：
企业在发展，环境在变化，创始人和核心团队更需加速系统成长。
此教练工作坊，致于帮助企业梳理系统成长逻辑，打通七个发展核心关键点，通过四个月跟踪教练辅导，初步形成企业系统成长架构、团队工作方法和业务增长突破。
4个月时间，9月至12月，20家企业，每4个企业为一小组，交流互动，激荡促进。每家企业，核心团队3-5人小组学习，优化现有业务、重构商业模式，激发团队潜能、清晰使命愿景推动组织发展，系统梳理跟踪辅导，提升团队能力，持续有效发展。
教练工作坊共三个模块：
第一模块:：2天核心大课（9月17-18日）
4个成果：梳理企业系统成长逻辑；明确业绩提升突破策略，掌握分析解决问题能力；学方法如何将公司当下关键目标转化为团队执行方案。
第二模块：3次主题学习，打通7个发展关键点，9月下旬到10月中旬
1、 业务逻辑的梳理：我们的业务是什么？业务本质是什么？业务增长的核心逻辑是什么？
2、 客户梳理：我们的客户是谁？应该是谁？还可以是谁？我们满足客户的那些需求？解决哪些痛点？为客户体提供什么当下和未来的价值？
3、 团队梳理：当下团队情况如何？团队结构？根据当下与未来业务如何优化提升？
4、 组织发展：根据业务和战略发展，组织如何更好优化架构？部门设计？如何彼此协同？
5、 企业生态网络搭建：企业发展生态结构是怎样？我们自成或加入生态？如何优化合作伙伴网络更好促进发展？
6、 战略商业模式梳理与设计：越是不确定，越需用战略寻找确定性。
7、 愿景使命价值观梳理与确定：方向和精神，凝聚内外力量与未来，梳理确定企业愿景使命价值观，真正发挥引领与
第三模块：持续4个月集中和1对1教练辅导
深度跟踪辅导，每月初定期，针对企业经营管理进展和学习应用情况集中辅导，企业专项议题，可个性辅导。
二、适合企业：
正在谋求更大发展与转型突破企业。
三、项目教练：王学勇
企业成长教练、学习型企业家俱乐部创办人
辅导数百企业、数千管理者持续成长
每晚9点分享一本书已6年2260多天。
四、费用标准
1、 第一批20家企业分两组，标准费用每家企业，2.98万/家，集中学习时一家企业可同时3-5人参加。
2、 第一组企业优惠5000元，每家2.48万。
3、 俱乐部会员在上述标准上，优惠3000。
五、学习流程
1、现在开始报名，第一组满后，开报第二组，优先学习型企业家俱乐部会员。
2、8月确定企业，额满提前截止，9月开始实施。应用飞书系统和微信群，线上线下密集定期跟进教练辅导。
4、俱乐部秘书处得阳老师处报名。
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