许老师给我们上管理课,金句颇多,课堂好不精彩。
少说多干,基层是干出来的。
先在企业里当“孙子”,“孙子”当好了,才能当爷爷。
管理定义:是个过程,四要素是计划,组织,领导和控制,其目的是实现既定的目标。
管理是胡萝卜加大棒。恩威并施下,团队绩效会很好,效果更好。
心安理得很重要。企业做的越大越不安那不行,人嘛,别把自己看的太重,也别看的太渺小。
管理者3大技能:
概念技能:洞察事务,把握本质和主要
矛盾的能力
人际技能:与人打交道,与人合作和有
效工作。
业务技能:熟悉管理范围内的技术和方
法。
越往上走,概念和人际的技能占比越多,越是基层,业务技能占比更多。
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