读书笔记003//《小强升职记》—猴子法则

同事把猴子转移到你的身上，你成了背猴子的人，同事成了监督者。

主管人员之所以时间不够用，一个很重要的原因在于没有做好授权分责，将太多本该下属去做的工作招揽到了自己身上，以至于永远在苦苦赶工作进度。

猴子法则有两个重点：1.明确职责，确定猴子不是我的  2.注意沟通方式，明确、鉴定、不生硬。