一 、触动我的一段话（P72）
国内的品牌欠缺的可能不是定位问题，而是品牌落地执行。如何通过外在手段，真正让消费者感知认可你的定位。 品牌定位再好如果没有明确的产品支撑、准确的场景切入、实效的广告投放，那么这个定位很有可能是空中楼阁，无法支撑一线营销，带不起流量增长，沦为别人无法理解的“虚头巴脑”。
联机共读11期—7·3—东方汐
二、引发的思考
这段话主要讲的是坚定地向外传达自己的定位的重要性。我在实际操作的过程中发现 最难的地方并不是如何对外传达 而是我给自己找寻的定位、设置的愿景、价值观，我自己是否能够真正认同。
我曾经参加过一个学习组织 说实话他们对外践行定位的时候 做得还是很不错的 客户对于这一点都交口称赞 但我从他们团队内部看到的是完全相反的理念 他们不相信他们提供的内容能够真正地帮别人提升他们的语言交流能力 那让我有一种被欺骗的感觉 这也是我离开那个团队的原因。
后来我自己开始做起了日语教学 我也发现 即使我有定位 各方面都贯彻定位 但基于我那种事不关己高高挂起的性格 我心里如果没有在切实地相信我能帮他们解决实际问题的话 我是做不出好课程好产品的 最后的结局也就是骗得过别人骗不过自己。
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三、应用于实践
为了解决我的“性冷淡” 我开始和学员一对一聊天 然后渐渐发现如果这个人真实地出现在我的生活里 我会更能理解TA的痛苦 也会更愿意去帮助他们 抱着这样的心态去做课程 至少我个人的感受是完全不一样的。
最后也分享一句我在《夫人的力量》（一本讲老板夫人如何辅助老板经营企业的书）中的一句话
“老板的生活理念会体现在自己的经营中，只有人生理念与经营理念相符合才不会产生破绽”
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