今天读了这篇文章,自己的感触很大,文章所说,让我感觉中国式的领导就像中国式的家长一样,总是在说:不要让我说第二遍,让员工产生了一种恐惧,不敢再问,很多工作只能稀里糊涂的去干,干不好还挨说。
所以,领导力的提升,领导力的可复制很重要,复制好更重要,不可缺少细致化、清楚化、明白化,还要建立尊重与信任,打造核心竞争力,把大家凝聚在一起,让大家愿意去干并把工作干好,首先
1、树立共同目标
2、反馈
3、清晰明确的规章
4、自愿参与
再有交代给员工一个任务时,要确保五点:
1、自己要将任务讲清楚
2、确保员工清楚
3、员工对此次任务的目的是否明确
4、出现突发情况员工是否有应急方案
5、员工个人对该任务的见解
有时候员工犯下的错不一定是员工的错误 ,而是领导,没有执行可复制的领导力。
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