企业标准化在企业的生产、经营、管理等活动中具有十分重要的作用，是企业管理现代化的重要组成部分和技术基础。
其主要表现在以下方面：
一、建立秩序
这是企业标准化最突出的功能、最重要的作用。
1、 建立企业内部(或整个供应链)的技术秩序。
2、 建立协调、有效的管理秩序。
二、确立目标
这里所说的目标是指产品的质量目标，这个目标是通过制定产品标准来确立的。
这个目标是顾客和市场需求的具体化、定量化，是企业质量管理和其他各项管理的依据。
衡量一个产品质量高低的依据是标准，标准不仅对产品性能作出了一系列的规定和要求，而且对产品的原材料、加工工艺、测量检验直到包装、储存运输都作出了明确的规定，从全过程保证了产品的质量稳定在一定的水平上。
三、优化资源
所谓优化资源，主要是指优化生产要素及其相互的程度，包括以下方面：
1、 优化人力资源
2、 优化劳动资料和劳动手段
3、 二者的优化结合。
四、创造效益
1、 提高效率
整个工业化时代基本上是效率竞争的时代。到了今天，效率在市场竞争中仍然起着相当重要的作用。
标准化最初被广泛应用于工业生产的一个重要原因，就是提高效率的需要。
2、 消除浪费
标准化的对象通常是具有重复特征的事物。重复有的必要，有的不必要，那种不必要的重复就是浪费。
通过标准化减少或消除不必要的重复就能消除浪费，获得节约，这几乎是无成本的效益。
五、积累经验
企业的成长过程实际上是企业经验的积累过程。虽然企业的经验积累有多种方式，但标准化是最理想、最实用的方式。
标准在吸纳以往的经验时，并不是原封不动地照搬照抄，而是经过去粗存精、去伪存真的加工提炼。
六、打造平台
企业标准化的作用归根结底是为了企业的健康发展打造平台。不同企业会有不同的平台，制造业通常打造产品创新开发的平台。
制造业企业的产品开发创新平台，通常是通过零部件标准化、通用化，产品系列化、组合化和模块化建造起来的产品开发系统。
七、完善信息系统，实现技术进步
现代信息技术主要包括传感技术、通信技术和计算机技术，它和标准化相结合形成的信息技术标准化，对21世纪的生产技术革命起着领导和促进的作用，企业建立和完善信息技术，不仅能对常规的标准化信息，包括标准化文件、文献、图书资料以及标准化情报进行有效管理和控制，使生产、经营、管理的各个环节和岗位能及时获得并使用有效的标准化信息。
网友评论