寒冬经济的温暖气息

寒冬经济的温暖气息

一切的创新，本质上都是成本降低了30%以上（原话：彼得•德鲁克）。这种渲染效率带来的成本降低，有机会用巨大的能量，重新连接家装行业。

他们在冬天还能意气风发，完全来自创新。

今天叶国富告诉我，名创优品2013年底成立，现在5年，已经开到了全球70个国家，有近3000家门店，今年营收预计在160-180亿之间，有了三个独立的零售品牌。

我也是2013年创业，自认为发展不慢，但和名创优品比起来，简直是蜗牛。为什么？

因为他们也极大提高了效率，把价格降了不止30%，而是降到了原来的三分之一。这样的管理效率带来的澎湃动力，推动着公司一路狂奔。

CEO的首要责任，是给公司带来战略势能，而不是苛责员工。

当员工处理项目出现问题时，有些老板第一反应是，谁让你做的？当老板说这句话时，其实是在推卸责任。

员工没做好，老板要承担压力和责任。

求之于势，不责于人。就是这个意思吧。

这个世界上会有各种新模式，新创新，但永远不会有一种创新，叫做：不劳而获。

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一般的人改变结果，优秀的人改变原因，真正的高手改变系统，而每个开挂的人生，都是因为被激活了增强回路。

一个有趣的故事。

有一个农民给地主打工，地主说我给你每个月一石米。农民却说：“我有一个大胆的想法：你给我第一天一颗米，第二天两颗，第三天四颗，第五天八颗.....后面翻一倍。”地主想这农民傻了吧，要这么少，就答应了。后来农民坚持了七天终于饿死了。

这个故事告诉我们，在经济寒冬时，关注现金流，关注现金流，关注现金流。

家里没有余粮，外面没有食物，就先不要玩指数级增长的游戏了。

因为，活下去，比什么都重要。