西汉武帝时期，汉朝经过文景之治地前期积累，逐渐稳固，达到了空前盛世，尤其是在国土疆域上，曾经十多次攻打匈奴，一度将匈奴驱逐到漠北地区，汉朝疆域达到了空前辽阔。在攻打匈奴战役中，西汉名将霍去病屡立战功，但他不沉溺于富贵豪华，将国家安危和建功立业置于首位。在两次河西之战中，霍去病大破匈奴，直取祁连山。汉武帝为了奖励他的卓越战功，在国都长安为霍去病修建了一座豪华住宅，霍去病当即谢绝了汉武帝的好意，气概豪壮地说：“匈奴未灭，何以家为！”霍去病在显贵的待遇和面对国家的责任之间毫不犹豫，当机立断作出为国建功的选择。
罗曼罗兰曾经说过：从容不迫地谈理论是一件事，把思想付诸实行——尤其在需要当机立断的时候，又是一件事。在医学界也有过相关研究，表明在进行手术时，只有很少的外科医生会简单直接地照搬医学领基本模式来实施手术，相反大多数医生都临时根据情况调整进行即时调整，在重要关头随机应变，立即采取行动。然而，很多人在面对工作生活中的决策时，往往会犹豫不决、瞻前顾后，浪费很多时间却依然得不到正解，甚至会因此而延误时机。那么，究竟怎样才能快速做出决定？出口治明先生的《当机立断--通过数字、事实、逻辑做决定》一书可以很好的解决我们的困惑。在《当机立断》这本书中，出口治明先生从突破固有思维的角度，利用数据、事实、逻辑，通过制定规则、尝试行动、重视直觉等一些列方式，让我们在面对纷繁复杂的处境时，依然能够保持清晰的思路，快速做出决定。
出口治明先生，是日本生命网络人寿保险公司的会长兼CEO，除此之外，他还担任日本人寿保险协会首位财务规划专门委员会会长，出版了《人寿保险入门新版》、《制作思考的轴》等多本著作，在业界引起广泛关注。2008年，出口治明先生年逾花甲，毅然决然辞去了日本生命保险公司旗下大星建筑管理事务所董事长职务，与友人合作成立了日本第一家互联网人寿保险公司“生命网络”。作为一个颇具魄力的管理者，很多人都曾经向出口先生讨教如何快速做出决定，于是就有了我们今天要介绍的这本书《当机立断--通过数字、事实、逻辑做决定》。在本书中，出口治明先生深入剖析了很多人优柔寡断、不能立即做决定的原因，然后重点介绍了如何才能当机立断，快速作出决定。
一、不能做出正确决定的原因。
在剖析原因几阶段，出口治明主要讲了两大原因：根本原因和一般原因。
1.根本原因：认知误区
“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”。小到个人家庭，大到社会发展，最根本的前提都是要先解决生存问题。那么靠什么生存？古有狩猎，今有工作，填饱肚子是一切行为的前提。然而，“人借食以生，不唯食而生。”一个人的发展，并不仅仅是吃就足够。所以除了工作，我们还需要有其他的发展。因此，在《当机立断》这本书中，出口治明先生就提出了，大多数人无法做出决定的根本原因就是把工作看得太重，认为做决定太难，一旦失误，可能会沦落到食不果腹的地步。事实上，只要改变认知，树立三分工作的方法就能够起到重大改变。
2、一般原因：无法取舍
孟子曾说“鱼，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”大多数人都喜欢躲在自己的角落，混在人群当中，因为不做别人未做过的事，就不会受到别人的质疑。然而，不走在前面，不去创新，就不会得到发展，因此，要发展，就必须学会取舍。
二、如何当机立断
1、基本原则
（1）趋利性
这是当机立断的首要原则，趋利避害，采取行动。
（2）看准时机 。
当机立断，并不是说随时就断，还需要看准时机。比如在我国战国时候的齐国，齐王不听纳谏，造成齐国国力日渐衰弱，齐国臣子邹忌利用合适时机，利用“吾与徐公孰美”的比喻，引出大多数人阿谀奉承的本质，能得到真言并不是一件容易的事情，转而力劝齐王纳谏除弊，齐王终接受劝诫，广开言路，齐国日渐兴盛。所以，当机立断，不仅要立的正好，还要立的正巧。
（4）数字、事实、逻辑
数字：就是与事实相关的各种数据。
为什么选择数数字而不是文字呢？因为数据统计出来的东西，各国通用，不会偏差，文字解读就不一样了。
在《当机立断》一书中，作者为我们讲了这样一个例子：有人在电视上看到了美国农民用直升机喷洒农药，所以认为农药超标，坚决不买美国农产品。然而这样的结论真的正确吗？出口治明先生通过具体的数据，得到了以下完全不一样的结果。
事实：就是推导出来的客观事实。在处理事实时，出口先生提出，必须要将数据进行纵横向对比，通过耐心核对，才能发现事实。
逻辑：逻辑就是从数字到事实的理论依据。
我们可以将这个逻辑推理转化为数学公式y=f(x)，比如从客人的收入，年龄，对商品的需求方面建构的逻辑函数，在这组函数中，考虑的因素越多，得到的结果越精确，如果在因素中加入流行程度、国外影响等，结果会更精确。
2、基本程序
在学会数据、事实、逻辑之后，我们做决定还需要遵循以下规律。
（1）制定规则
制定deadline。很多人做决定时总会犹豫不决，踟蹰不前，事实上，即便是给他再多的时间，也得不出答案，因此，出口先生给出了建议：制定deadline，在这之前必须完成。
（2）行动
失败是成功之母。爱因斯坦发明电灯，试验了1000多种材料，才找到最终合适的材料。所以，失败并不是一件坏事，相反是成功的必要条件。在《当机立断》这本书中，出口先生提出了：七分行动法。就是只要有七分把握就可以行动，在行动中摸索。
三、当机立断辅助因素
依靠直觉
这里所说的直觉，不是无意识的猜测，而是吸收了大量信息形成自己的独有认知后，在关键时刻随时被调出的信息。比如说，开车，需要协调离合器和油门的关系，其实这个协调是一种非常复杂的过程，这个过程当中的协调方法被无意识保留在大脑中，即使没有意识到它们的协调互动，也依然可以涮厂开车。所以，出口先生建议我们做决定的时候可以听从直觉，当然，直觉也需要增加准确度，如何增加，出口治明先生为我们提供了三个方法：
看书
这是性价比较高的一种方式。通过经典书籍，领略杰出人物的先进思想，在学习中不断升华自己的内在能量。日本著名“企业之父”涩泽荣一，深入学习孔子的《论语》，将《论语》与自己的经营理念结合，提出了儒商的新理念，写出了著名的《论语与算盘》。
旅行
接触不同的风土人情，增长见识，开拓视野。
人
三人行，必有我师焉。社会是最好的学校，形形色色的人则是导师。多与不同的人接触，自然能增长视野。
法国著名思想家卢梭说，过分审慎的人往往会坐失良机。生活中虽然并不是每次当机立断都能带来机会，但是面对选择，瞻前顾后、优柔寡断却不会让结果产生任何改变。既然如此，何不当机立断，抓住机遇，用出口治明先生的数据、事实、逻辑推理，结合具体实际，快速作出决定，抓住机会呢？。
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