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商业洞察力⑧

商业洞察力⑧

作者: 不会飞的猪_曾强 | 来源:发表于2019-11-28 08:19 被阅读0次

    08搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能?

    不在非战略机会点上,消耗战略性资源

    1.找到核心存量:声誉;

    2.找到关键因果链:声誉-(+)>收入;

    3.找到增强回路(声誉、学识、作品),

    推动增长的飞轮;

    4.找到调节回路(时间限制),打破增长

    的天花板;

    5.承认滞后效应,进行饱和式创业。

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