办培训班，生源是绕不开的话题。
现阶段的教育培训行业在招生上模式基本固定，如果不创新，很难获得更多生源。
为什么呢？做分析如下：
第一、过度广告
培训机构将重点都放到了广告投放上，这也是绝大部分企业都会做的事。
用传统的营销手段开拓市场，弊端是很明显的。
方圆五里就那么多人，当几家培训机构一起竞争时，每家分配到的“蛋糕”都不会多。
可以说投资额巨大，收益却有限。
第二、认知不足
教育是一个全方面的人才培养，可现行制度下的教育，家长能看到的只有分数。
因为班级排名看分数，中考看分数，高考看分数，
但成绩的好坏是有不确定性的，谁也不能保证。
当你把课程描绘得天花乱坠，给家长一百种承诺，
最终，
如果你的承诺不能达到要求，就会影响培训机构的信誉，家长逢人就说“这家教学不咋地。”
第三、名师效应
我看过很多教育培训机构在介绍老师时，
不外乎都是“北大名校毕业”、“清华博士”、“某某知名教授”，
仿佛不是清华、北大毕业，不是博士教授，都不配当老师。
当然，也是有效果的，谁不想把孩子给清华北大毕业的人教，而给一个普通大学人教呢。
但教师这个职业，重点在于能把知识传授给你的孩子。
而不是空有一肚子学问却不会教。
我见过太多所谓的名师名校毕业的老师讲课，
不是低着头，对着书念；
就是照本宣科，如同嚼腊。
试问，你家孩子有兴趣学吗？学得进去吗？
但有些老师虽不是什么名校，但讲课眉飞色舞，滔滔不绝，引经据典，时而幽默，时而严肃，
带动课堂氛围，孩子学得轻松、学得认真、学得有趣。
可见，会教的老师，比不会教的更有市场。
不论是家长还是培训班，千万要明确自己的目标，不然将会被时代浪潮所淘汰。
那么要怎样创新呢？
首先，你要清楚明白，做教育要盈利，更要培养人才。
这是发展方向，也是发展理念。
想要创新，招更多生源，必须完善的教学体系和课程设置，让课程产品化、让产品多元化。
（一）让课程产品化。
把课程打包成产品，在商弈云课商城中整套销售，系统上标好自己的独立的品牌，造就用户对你品牌的熟知度、让品牌植入客户脑海。
（二）让产品多元化。
商弈独立网校系统独有的裂变系统，让你的课程自发性传播，并且还支持APP，小程序，PC端，微信、商城等。
通过具有煽.动.性.的营销型文案及相关内容，把课程介绍、教学师资、品牌实力、学员案例等相关信息摆在客户面前，用真实的品质，打动目标用户。
（三）服务至上
不论是培训机构的行政人员，还是教师，都要以服务为导向，尽量帮助每一个孩子做好辅导工作，课上没听懂的重复教，线上学习有问题的重复听，并提供在线答题服务。
家长交费其实更大一部分原因是看到你的服务，看到你负责任。
对于孩子来说，你对他的关注，让他有归属感，你对他的喜爱，让他愿意继续在这里学习。
同时也满足了孩子精神上对自我的认可与自信。
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