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1、陈春花教授著作《成为价值型企业》：管理新内涵-变革管理、 知识管理 、重建领导力。今天所处的环境，有八个微观变化值得企业管理者反复思考琢磨：a.所有的东西都在迭代升级，企业必须跟随顾客不断成长；b.所有的东西都正在转换为数据，由此我们要重新理解效率和价值创新；c.大多数的创新都是现有事物的重组；d.深度互动与深度学习，这是创新给我们的必然要求；e.核心不是分享，而是协同，这样才能创造系统价值；f.联接比拥有更重要，由此可以破解我们的局限性；g.颠覆不是从内部出现的，而是外来的挑战；h.可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代。领导力的构成：授权能力+激励能力+培训能力。
2、信任（一个台湾人写的）： 美国商店无条件退货的机制与日本到处漏洞的法规，都建立在「信任」的基础上，当「信任」瓦解，社会也会崩溃。也因此，他们可以容忍政客做错事，却不容许政客说谎。 我们则是「假到真时真亦假」，每个人都虚虚实实，整个社会是在「怀疑」的基础上运作。思维影响行为，而个人行为又可扩及影响企业服务、社会运作。建立信任，不容易，却很重要！当彼此信任度越高，管理就越少。路，走对了，就不怕遥远。当彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防范、围堵、监督。不但降低生产力，工作也被动，不愉快。
3、做人有多大气，就会有多成功。因为胸怀，才是成功者的标志。记住一句话：越努力，越幸运。世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。有目标的人睡不着，沒目标的人睡不醒，因为不知道起来去干嘛！
4、无论孩子带给我们多少困难、烦恼、甚至挫败，无论让我们失去多少睡眠、时间、金钱、精力，好好珍惜吧。因为，父母的有效期只有18年，和孩子可以朝夕相处的日子，也只有这18年。无论孩子带给我们多少困难、烦恼、甚至挫败，无论让我们失去多少睡眠、时间、金钱、精力，我们都应该豁达。因为，这都是上天的恩赐。当孩子在身边的每一天，我们务必努力拥有一个美好的心情，努力体会在一起的幸福。父母子女一场，不过是相互滋养。我会告诉孩子：就算所有的路都行不通，还有一条路可以畅行，那就是回家的路……
5、白酒“屌丝”江小白是如何靠营销成功逆袭，到如今年销10亿！江小白的成功，可归结为两点：1、广告创新的成功。2、社会化营销的成功。人们大部分时候喝酒，不是为了醉，而是为了情感的发泄。在白酒界最懂消费者的非江小白莫属，因为它的每一句文案，都说出了喝酒人的心声，都表达了喝酒人藏在心底最深的情感。江小白之所以能够如此迅速的崛起，不仅仅是因为一个文案、一个IDEA、一个产品创新、一个营销创新，而是一整个系统运营的创新，它提升了渠道效率、传播效率、运营效率、沟通管理效率。
6、员工因公司而加入，却因中层管理而离开。 在管理过程当中，70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得最佳成绩，有一个最基本的效应叫“经理效应”。一个人要想取得成绩有三个基本因素：第一，优势。第二，匹配。第三，优秀的上级。对一个人最大的影响、对一个团队最大的影响往往来自于这个团队的直接上司，他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素；他才是决定一个团队的状态、员工敬业的最核心的影响要素。一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工，但是所做出的成绩却可能截然相反。
7、真正的聪明人，从来不在“无效社交”上浪费时间。因为他懂得：人脉不在别人身上，而是藏在自己身上。很多时候，真正使我们劳累的并不是工作本身，而是“无效的社交”。真正的牛人，是看你能吸引多少人、影响多少人。你自己不牛，认识再多牛的人也没有用。现在每个人都是很现实的，都只想认识一个对自己有用的人，如果你在成功人士面前自我介绍时都没底气，那别人是不会把你放在心上的。而这种社交只能让你越来越没底气，越来越不自信，变得浮躁、焦虑。因此：你自己的层次，决定了你所处的层次。与其花费大量时间去结交别人，不如努力的提升下自己。
8、有时候，我们为了拓展所谓的人脉关系，在台面上忍气吞声、一味的的去讨好和顺应，这样下来的结果是，把最好的脾气给了别人，把最坏的情绪给了家人和父母。得罪别人，会让自己失去利益，所以我们不敢；而得罪亲人，他们却不会伤害你，那么成本却近乎于零，所以我们恣意妄为。
9、个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路上，而且是正确的道路上，至于能走多远，那得看团队本事，有方向，团队才能指哪打哪，不会像没头苍蝇一样乱窜。
10、优秀的团队一定是会学习的团队，也一定是爱学习的团队。通过学习，能保持清醒的头脑，获得开阔的视野。一个不断学习的团队是最可怕的，因为他们会在不知不觉中远远把对手甩在后面。
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