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R3.2.2《人力资源管理战略与分析》需背熟概念

R3.2.2《人力资源管理战略与分析》需背熟概念

作者: 一度雪 | 来源:发表于2023-04-13 06:17 被阅读0次

1、战略规划是指为了使公司内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的一种总体性规划。

2、战略管理就是通过将组织的能力与其外部环境的要求加以匹配来确定和执行组织战略规划的过程。包括8个步骤：问问自己现在在哪里？→审时度势：进行外部和内部审计→列出各种战略选择→评估战略选择→作出战略选择→将战略转化为目标→执行战略→评估绩效。

3、战略性人力资源管理意味着通过制定和实施一系列人力资源管理政策和措施来帮助组织获得实现其战略目标所需的员工胜任素质和行为。

4、人力资源管理审计是一个组织为了衡量自己当前的状态，同时决定需要采取哪些措施来改进自己的人力资源管理职能而进行的分析。

战略与分析思维导图

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