安溪培训启示

      增强国资国企内生动力专题培训班在福建安溪县举办，以“理论教学+现场教学+实地观摩”的形式进行学习，9天的培训启示给大家分享一下：

        一、具有爱拼敢赢的精神。福建企业工作氛围良好，勇于拼搏创业，敢于创新争先，精于抢抓机遇，善于凝聚合力。一节理论课《晋江经验》，其本质就是“爱拼敢赢”。敢想敢闯、敢拼敢赢、先试先行、不断尝试、不断突破、做大做强、诚实谦恭，团结拼搏。习近平在总结“晋江经验”时就指出：“各地在学习借鉴晋江经验时必须认真学习借鉴晋江人民的这种“敢拼、爱拼、善拼”的精神与经验。闽南还有一首歌就叫《爱拼才会赢》，习近平在福建任职时提倡“马上就办、真抓实干”的工作精神，要求做到讲求工作效率，提高办事效率，少讲空话，狠抓落实，就是这种精神，才使安溪县从贫困县跃为百强县。而我们看到的周围却是上上下下、左左右右都在拖拉工作，而不用付出任何代价，曾经最讨厌这种工作方式的人，最终也变成自己讨厌的人。

        二、注重宣传，包装到位。进入十几家企业实地观摩，首先感到企业面积很大，装饰豪华，彰显实力。制度上墙，有公司的简介、企业的发展历程、企业的基本组织框架，并且基本上都有一个一面墙那么大的屏幕，对企业进行概括视频宣传，通过这些就能对企业有一个大概了解。有人或许会说，是金子总会发光的，但需要一个慢长的过程，但对企业来说，时间就是金钱，宣传是一个快速了解的一种最有效的方法。七匹狼公司有其独有博物馆，铁观音集团公司有专门古物展览，展示公司的企业文化、发展历程、服装的换代、机械的更新等等。虽有企业规定，实地观摩、现场教学不准推销，但也会在无形中培养潜在的客户，比如，九牧厨卫公司，本来对九牧品牌并不是很了解，通过此次观摩，肯定下次买厨卫时优先考虑，并会给身边的提建议购买。

        三、注重创新。企业的发展壮大离不开创新，龙头企业都注重创新，都有各自的研发中心、核心技术中心。没有做不到，只有想不到，九牧厨卫公司高端产品的健康智能化，厨柜门开关自动化、马桶的感应化、老年人的专款定制化、智能衣物空气净化除湿机；中科三安企业的现代化水栽培药材和蔬菜，不是用壤，利用人工光照明代替阳光，从播种、催芽等一系列的生产系统，让人叹为观止，创新是企业的灵魂，一成不变就是倒退，不断创新来适应现代人的新需求。紧跟时代，带货直播，线上直播和线下体验的相结合进行全渠道销售。

        四、注重质量。只有创新，没有质量，也是做不长久的，一个品牌首先质量要过硬，质量安全是底线，龙头企业铁观音集团有专门的国家茶质量安全工程技术研究中心、七匹狼服装从进布料都有七八道程序要检验，中科三安企业的现代化水栽培药材和蔬菜，无农药、更洁净、无重金属污染，不但比在田地种植长的快也有营养价值，被指定为金砖厦门会晤国宴产品。九牧厨卫公司墙上写着“专注高端卫浴30年，心无旁骛做好一件事”强调的就是不断创新和质量。

        五、注重诚信。产品销售后，注重售后服务。观音集团墙上写着“一切为用户着想，用户满意就是最好的质量”，泛家居科创小镇的生态圈是生产端+设计端+商业端+康养端，这里需要重点强调的康养端，意为标致景观，营造人文生态，服务是企业的根基。现代人们的生活质量提高了，开始注重居住环境、营造人文生态。

      六、打造品牌。给产品赋予诗意，比如安溪赋予铁观音的含义：一片有信仰的叶子，带着灵魂的香气。品牌化是龙头企业壮大的唯一途径，激发市场动能，拓展品牌空间。八马茶业全国门店1800多家，七匹狼男装、铁观音茶叶、九牧厨卫，都是响当当的品牌，我们文件上天天写的企业做大做强做优，他们早做到了。

      七、人才培育。企业的发展，人才是关键，建立强大的精英团队是制胜法宝。政府注重，设立知识产权专项资金，把人才建设纳入“人才培养”计划，使员工有进步提升的空间，创新市场化工资待遇，鼓励人才干事创业的容错机制，激发内生动力，富士康公司“萝卜加大棒”激励管理失效，运用毛泽东的红色管理，进行思想疏导，建造企业职工活动中心，营造家的感觉，给予人文关怀。

      万事具备，只欠东风，最重要的还是借助“政府政策支持”的东风，激发社会活力，凝聚社会合力，培育发展动力，把企业潜力和优势充分发挥出来，必须坚定不移推进改革，做大做强做优企业。

        总之，此次培训，开阔了视野，拓展了思维，见证了当地龙头企业的经营管理模式，见识了什么是中国智造，丰富了知识结构。