知乎作为全球中文网站排名第六的“大块头”，越来越被各大自媒体运营者当做争夺流量的主战场之一。
2018年3月因知乎管理不严，传播违法违规信息，“知乎App”被下架七天。
一直听许多自媒体前辈说，知乎是个好地方，引流效率相对较高。
前段时间，许多自媒体新秀摩拳擦掌，准备到知乎上大展拳脚，谁知因为知乎的内部整顿，很多自媒体的引流受到了影响。
先是删帖，后是禁言，甚至被永久封号。
这一连串的事件引起了很多讨论。
我们的乘以何同学则从内部与外部视角，分析了整个事件，发表了自己的看法——我们应该怎么办？
下面有请乘以何同学：
我刚准备在知乎上引流。结果，一下子被终止了，悲不悲剧？
虽然在群聊里，我尽量保持平静，但是我的内心是焦虑的，甚至有一点痛苦，因为着急做好公众号呀。
可痛苦之后，生活还得继续，总不能什么都不做吧？于是痛定思痛，我开始试着放下焦虑，试着对这个事件进行分析。
在分析的过程中，我发现，这次的情况，或许对我们来说也是个好事。
开始之前，我觉得大家可能需要先思考一下这三个问题:
思考
1、运营只是引流么？
2、知乎是否会永久禁止引流？
3、除了知乎，我们当下还应该做什么？
01
运营只是引流么？这就是我们今后所有的工作内容？
相信很多同学，报名暖石之前，多半看中的是实操的内容。
但当我们真的进行学习的时候，才会发现，最有价值的课程其实是营销思维课。
至于后面的所有实操内容，无非是在营销思维的基础上进行的落地实践。
另一方面，当我因知乎整顿而感到恐慌的同时，我发现运营行业的大环境，并没有对这件事有多大的反应。
甚至，我参加的所有关于运营行业的微信群里根本没有人讨论这件事情(他们当时貌似更热衷于讨论李叫兽团队被架空的事情）。
所以，这说明什么呢？知乎不是运营的重点，这个事件对运营行业的发展也不存在任何影响。
那重点应该是什么呢？应该是市场运营的整个营销思维。
我们无论做公众号引流还是做知乎，都需要通过营销思维引进有效流量。
还记得有效流量的定义么？能够针对你转化目标的就是有效流量，只是目前来说，我们的有效流量，由公众号引流变为了知乎增粉。
但营销实践的过程依旧还在。
所以，我们的关注点，不能只单纯的放在公众号引流的这个过程。
在这里，我同时想给给位提个醒，引流是次要的，营销思维是主要的，不要本末倒置，防止自己落入公众号增粉的陷阱里，而忘掉怎样结合营销思维。
因为，在面试的时候，有粉丝的公众号绝对是加分项，但是前提是得有基础分(营销思维)。
不过在这里，我还是很佩服你们的效率，我需要学习。
02
知乎是否会永久终止引流？
其实，我知道，上面说了那么多，小伙伴最关心的还是这个问题。
否则之前，自媒体前辈们说:“大伙暂时不要往公众号引流，只往知乎引流也可以”的时候，大家就都会照做了，也不会像现在一样，有这么多封号的情况。
那么知乎会永久终止引流吗？这个问题我不敢下定论。
但是，我个人猜测，不会！并且这个“不会”有两方面含义。
第一个方面：
在去年九月份，我刚开始接触互联网的时候，了解的第一个互联网新闻就是，知乎内部大V被大量挖角。
为什么我要谈这个新闻呢？因为这件事必定会导致知乎对人才流失的恐惧，也就是说，为了防止今后在发生这种事情，知乎团队必须做好人才储备。
那么这个人才储备来自于哪里呢？
很可能就包括我们暖石所有刚接触市场运营的学员们，虽然我们现在只是一个小透明，但却有某方面的建树和经历，早晚会被知乎当作大V的苗子，随时来填充人才空缺。
如果知乎长时间严打引流，那么，这些在专业领域有所建树的KOL新星，迟早会流失到今日头条，简书，等其他平台。
这一点是知乎绝对不愿看到的。
第二个方面：
假如我上述的猜测全部是错误的，知乎内部已经决定将这种严打进行到底。
可就目前来看，这种进行到底的严打只会是针对部分账号，而那些大V则很可能会被宽大处理，因为众所周知的是，知乎还是需要这些知识领袖为自己的平台贡献知识，吸引用户，毕竟这种形式才是知乎的生态环境。(当然也有大V被封的情况，但主要原因在于作风问题，这个我就不细说了)。
如果针对这个方面，我觉得当务之急就是在知乎做出一点成绩。
让知乎看到自己的潜质，最起码混一个中小V，毕竟那个时候，你已经能为知乎贡献真正的力量了。
知乎需要你，才会保护你，到时候偶尔做做引流，只要别说什么违反社会主义核心价值观的混账话，我觉得知乎还是会放宽限制的。
毕竟大家彼此心里都很清楚，无法聚集自己的粉丝，谁心里都没底。
说句不好听的，假如知乎有一天要自建内容，不要大V了，那不就真的什么都没有了么。
我想，知乎也应该明白用户这个心理。
当然，这些都只是我个人的臆断，可能不对，仅供参考。
03
不能做知乎引流了，当下我们应该干嘛？
经过一系列的思考，我逐渐开始发现，知乎整顿这件事其实对我来说也是件好事。
为什么这么说呢？只有打破某种常规现象，才能看到新的世界。
我仔细想过，知乎绝对不是唯一的渠道。否则之前那些不适合知乎引流的产品，怎么活下来的？
真正的高手总会剑走偏锋，如果心法玩的灵，就不会有任何事情能够限制住你发光发热。
全世界的运营都指着知乎吗？我觉得不是，知乎或许是最好用的一条渠道，但绝不是唯一一条渠道，否则营销思维里就不应该有渠道投放这一步，直接叫知乎引流好了。
过去，我们太注重知乎引流这个步骤，而导致我们忘记如何测试适合渠道的玩法，相当于这一块我们一直在吃现成，而没有经过任何思考。
当现在这种情况出现后，我们便可以停下来想一想，关于渠道的问题了。抛去知乎这个平台，我们的用户还可能在哪？
于是，今天，我做了一个初步探索渠道玩法的思路，或许欠缺思考，但就当作一个引子来看吧。
探索新渠道
1、查看其他渠道，是否有适合我们定位的标签，话题。
2、在渠道内，查看这些标签、话题的关注与参与人数。
3、认真阅读和查找平台的机制和规定。
4、可以分类出平台内各话题的大V，中V，小V。
5、分别调研各类用户的玩法。这个过程也可以去搜集一些玩法的帖子，供自己参考。
6、在渠道上，进行不同内容形式的测试。
7、确定稳定的渠道，并确定该渠道需要完成哪种流量转化。
8、将渠道与自己的营销流程接轨。
基本想法就是在对渠道进行彻底了解和认识后，让渠道承担营销过程上的某一阶段性的有效流量。
其实那些值得我们研究的渠道有很多，我们的目标用户可能聚集的渠道也是数不胜数，我们所熟知的头条、简书、分答、悟空问答等等，都是值得我们研究的渠道。
张君老师确实是讲过，知道渠道的多少不能和市场运营能力划等号，但张君老师还讲过，每个渠道都会经历发展和衰退，最早发现某个流量渠道挖掘方式的人，受益最多。
所以，除了知乎引流，你还有更多的方向可以选择。
最后希望各位，能够通过我的写的内容，减轻一些自己的焦虑，而去关注一些更重要的事情。
我相信，我们所有人的努力，绝对不会因为知乎的这一个小插曲，而前功尽弃的。
就像我们暖石的名言：只学有用的，人一定能够通过努力改变命运。
因为我没有来的及在知乎引流过，所以请大家允许我在这里感受一下。
谢谢大家！
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