今天，和大家分享一个真实的案例。
凌晨2点，收到一个做酒店的老朋友发来的微信：为什么隔壁店每天几乎满房，而自己的店这几天，线上线下订单量都很少。
关键是这两个店房价以及数量都相差无几，都是携程特牌店。
差别能这么大？
是不是除了携程，还有其他手段。我第一直觉感觉到。因为这几天淡季了，流量没有那么大，做特牌，一天转化个五六单也很厉害了，问题是这种不能保证满房。
于是打开携程，找到这家店详情页，产品做得很棒，设计得很有亮点，图片拍的也很漂亮，点评分4.9。房间风格令人眼前一亮，预订今天房间，果然满房了，再点击其他时间，能够预定的房型，也所剩无几了。
不对，这里一定有其他力量其他渠道的流量引进。
我让朋友放在身段，去深入打听一下，这才知道，果不其然，隔壁店最近加盟了一个叫Z酒店的加盟品牌。他们团队将原来的酒店，进行了重新改造，房间改造升级，团队也重新系统接受了内部培训，OTA上也进行了优化升级......
听朋友这么一说，赶紧在网上找到他们的相关资料，果真在首页就出现了很多关于Z酒店的介绍，原来关于Z酒店创始人，就大有来头，在国际上拿过很多大奖。
Z酒店创始人是赖伟成。上海安晚酒店管理有限公司创始人。也是风水环境科学研究者、设计总监，北京清华大学高研班。2009年创办昆明速写装饰设计有限公司、四扇门公益发起人之一。
设计研究领域以精品酒店、精品民宿与客栈、城市公寓酒店的设计及运营管理、办公室及会所设计、建筑设计与规划、高端别墅设计、商业休闲项目规划与设计为主。
在Z酒店 团队的认知里，“做最好的设计”，意味着“未来”、“理想”、“价值”、“完美”，即“用丰富经验和超前意识拥抱未来；用专业实现业主的理想；用设计提升商业价值；追求作品在功能、技术和艺术上的完美结合”。
获奖荣誉更是无数，曾经荣获第五届筑巢奖优秀奖、中国室内设计金堂奖优秀奖、2016年台湾六艺奖两岸设计星锐人物奖、2016年台湾六艺奖创意空间设计奖、2017国际室内设计节“金外滩”奖（商业空间）.....
官网展示了，Z酒店品牌加盟的运营模式。
3大提升+3大支持十3大福利=9大价值
3 大提升
① 整体入住率达到80%，至少提升15%以上！
② 定制优化收益管理，让收益提升20%以上！
③ 外网展示做到4.9分，酒店排名提升80%以上！
3 大支持
① 培训支持，不再担心员工流失和服务品质下降！
② 会员支持，共享1000万会员，不再担心被OTA绑架！
③ 免费加盟支持，统一品牌宣传，不再担心加盟成本投入！
3大福利
① 品牌规模效应，消耗品、布草等成本下降20%以上！
② 免费提供财务、设计顾问，财务管理和轻度改造效果无忧！
③ 加入安晚私董会BOSS联盟，风雨同舟、共同拓展无限可能！
九大价值=免费，3大提升，3大支持，3大福利全部免费。
经过网上的查询，和朋友后期的深入了解，知道了Z酒店团队工作人员，对隔壁酒店整体运营情况，以及周边商圈的整体情况，做了一份详细的报告。而且也知道了Z酒店团队是如何进行的房间改造升级，团队如何重新系统接受内部培训，OTA上如何进行优化升级......
从事酒店行业，人人都希望自己家酒店天天满房，但要真正做到确实很难得，要付出很多时间和精力，酒店的前期设计，其中服务，各处细节，OTA渠道......等等方面，都是门门有行道的。
毕竟，交给最专业的人，做最专业的事。这才是最合适的。
最终，隔壁酒店和我朋友的酒店，都交给了Z酒店团队运营。
此时此刻，终于明白了：9月淡季，为什么隔壁的Z酒店还天天满房？
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