21小思

题记：凡事预则立，不预则废

人的时间和精力是有限的，团队是由人组成的，同样团队的时间和精力也是有限的。所以如果要有所为，必须做到有所不为。

1.有所为

21年的关键字，创新，共建，敏捷。这三个关键字都是有所为的方法，是方法论的层面的指导。

创新：提倡，运用新技术为应用场景赋能。科技为业务赋能。创新为业务赋能。要考虑投入和产出比，但是不能完全考虑投入产出比，有容忍一定试错率。

共建：协同相关。部门协同。研发，治理，服务，架构；科技协同;业务和科技板块之间协同。

敏捷：理念。组织架构层面。敏捷试点。信贷和大零售试点。业务和技术组成融合需求。站立会，看板，原型图。提升20%-30%效率。数字员工试点。敏捷体系。合作。

具体到团队的落地，那么需要分解成三部分，技术，管理，业务。