甘肃平凉宏达国盛集团召开商贸城招商销售专题对接会议

新传媒在线网讯 12月6日上午，甘肃平凉宏达国盛集团召开商贸城招商销售专题对接会。集团董事长吴宏国、集团副总裁吴宏聪、陈晓慧，董事长助理兼商贸城有限公司总经理苏翔、集团综合办公室主任杨发武、营销策划中心营销总监黄鹏辉、设计总监武建雄、房地产销售副总经理谢琰、杨涛及宏达国盛商贸城有限公司各市场招商负责人和主要管理人员参加了此次会议。

　会上，招商与销售负责人依次回顾第三季度重点工作总结和存在的问题做了详细的汇报，以“紧要工作”、“重要工作”、“日常工作”的方式做了交流发言，就对当前工作进行目标细化分工。

　董事长吴宏国在听取汇报后，对当前工作做出安排及指示，并强调：

一、招商与销售两大部门要协同联动，加强沟通，立足当下，着眼全局；工作要进一步落实到位，执行到位。要提高认识，工作中加强请示，主动协调，可根据情况适时召集相关人员现场办公，迅速快捷理顺工作，缩短工作周期，提高工作效率，提升服务质量和水平。

　二、招商与销售分工不分家，责任到人、分工明确，对存在的不足提出切实有效的改进方案，扎实、稳步推进各项工作的落实。在实际工作中要做到人人有事做，事事有人管，不断强化责任意识、担当意识，加强过程管控，事后要有总结有分析，不断的改进工作作风，创新工作模式，开创工作新局面。

　三、要做好后期服务保障工作。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行，提高业主对市场的品牌认知度，将业主、商户后期工作放在首位，确保各项工作顺利开展。

　四、要做好监督检查工作。集团综合办公室牵头，要对近期各单位各项工作进行深入细致的检查督查，对安排开展的工作要及时跟进，确保日常各项工作正常开展。