4月1日上午，甘肃平凉宏达国盛集团商贸城（大商贸）宏达国盛全球家居建材市场、宏达国盛皮革城、五金机电灯饰城、宏达国盛全球家具生活广场全体员工管理工作会议圆满召开。董事长助理兼宏达国盛集团商贸城（大商贸）总经理苏翔，副总经理兼大商贸招商运营总经理王瀚锋、副总经理兼宏达国盛皮革城、五金机电灯饰城总经理甘克俭、副总经理兼宏达国盛全球家具生活广场总经理尹波、副总经理兼宏达国盛全球家具生活广场副总经理王存学、宏达国盛集团综合办公室主任杨发武、宏达国盛全球家居建材市场总经理高治炎、宏达国盛商贸城（大商贸）综合办公室主任刘江等领导及各市场员工200余人参加此次会议。会议由宏达国盛集团（大商贸）综合办公室副主任赵建宇主持。
会议以“招商、运营、服务、管理、改革、创新、转型、升级”和“忠诚度、使命感、道德观、价值观、大格局、责任心、执行力、有担当”24字方针为主题，以进一步落实宏达国盛集团商贸城（大商贸）改革创新、转型升级的思路、全面深化集团内部改革，提升大商贸工作效益为目的。
首先由宏达国盛集团商贸城（大商贸）综合办公室主任刘江宣布大商贸组织机构人员配置。
接下来宏达国盛全球家居建材市场副总经理朱世国将工作成长经历与大家一起分享，在平凡的岗位上脚踏实地，有担当、有责任，用心做好本职工作及领导交办的各项工作任务。
随后董事长助理兼宏达国盛集团商贸城（大商贸）总经理苏翔作了重要讲话：
一、全员以全球家居建材市场副总经理朱世国同志为榜样向他学习，该同志入职公司从一名保安经理在短短的8个月晋升为公司副总经理职位。相信“有担当就有做为，有作为就会提升”;
二、大家要有高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感、以集团利益为重、牺牲小我，成就大我。全身心投入到团队中去;
三、中层管理人员要严格要求自己，理好事，管好人。一线员工要听从直接上级的指挥、加强时间观念、提升工作效率;
四、要勇于担当，不怕出错。用心做好自己份内事，配合好份外事。
最后集团综合办公室主作杨发武代表董事长作了重要讲话：
一是各商贸单位管理人员要有大格局意识，转变工作观念，深层次认识、分析问题，提出方案；做好员工的思想工作，正视存在的问题，以问题为突破口，实现变革升级，促进商贸工作的有效开展;
二是集团大商贸工作现在处于快速发展的关键时期，各团队要有效、合理的针对团队建设、转型升级提出切实可行的方案，坚持“管理人员能上能下、一线员工能进能出、工资待遇能高能低”的原则，严肃工作纪律，加强内部管理;
三是各单位要正视问题，抓早抓小、预防为先，在坚持以“商贸工作为中心，以团队建设为重点，以统筹协作为基础”的前提下，严格落实工作责任，细化工作任务，着力培育重点项目，构建中心工作，推进“商贸工作有序化、经营手段现代化、服务功能多样化”。
2018年是集团公司升级转型、跨越发展的一年，全员要坚持集团“五四三二一”工作指导新思想和“两改一干”工作新模式，大力弘扬用心实干的工作作风和企业文化，奋力谋求集团又好又快发展，努力实现计划目标、赢取集团全面发展的新胜利，将集团大商贸工作做大做强，为实现宏达国盛的全面发展而努力奋斗！
当前，我们的工作任务重、责任大，希望全体员工能够把思想统一到宏达国盛集团（大商贸）的要求上来；统一到推动宏达国盛集团（大商贸）发展的大局上来；统一到实实在在的工作中去；以百倍的信心、扎实的作风，开创跨越发展新局面，全面取得更加优异的成绩！
来源：宏达国盛集团
网友评论